轉型是發展新路徑，項目是轉型硬支撐。爲進一(yī)步高質量推進集團地産項目建設及運營，踐行項目爲王的改革理念，8月8日，山西文旅集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理王琳一(yī)行深入太谷，對山西文旅山投集團農産品國際交易中(zhōng)心、山西文旅康養集團所屬康養及地産項目進行調研，上門問需企業，現場辦公解決建設難題。
當日上午，王琳一(yī)行先後實地察看了山西省農産品國際交易中(zhōng)心、山西省文化産業園、孟母養生(shēng)健康城項目建設現場，并舉行了座談交流會議，與企業負責人進行了面對面交流，詳細了解了項目建設進展、運營情況、今年發展計劃以及需要集團協調解決的問題等情況。集團公司相關部室負責人從工(gōng)程、财務、審計、宣傳、運營、法律風險等方面進行分(fēn)析并提出寶貴意見。王琳聽(tīng)取彙報及交流發言後，對三個項目幾年來傾注的心血、取得的成績表示肯定并寄予厚望。
王琳指出，三個項目令人印象深刻，在現場調研過程中(zhōng)實實在在感受到了硬件設施的氣勢恢宏，希望全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)抓住山西轉型發展的機遇，堅定信心、點燃青春，在"十四五";期間将兩大(dà)項目打造成文旅精品，山西品牌。他強調，企業是講經濟效益的，要進一(yī)步強化管理，提高效率，降低建設成本，要讓資(zī)産活起來，"不能讓資(zī)産沉睡";。他要求，要做好五個方面的工(gōng)作：
首先要抓時機，抓收入，講效益；
王琳對山西文旅山投集團農産品國際交易中(zhōng)心、山西文旅康養集團所屬地産公司近年的發展情況表示了充分(fēn)肯定。他要求，山西文旅康養集團項目建設：
一(yī)要集中(zhōng)精力，集中(zhōng)資(zī)金，專款專用，确保今年拟完工(gōng)項目按時交付；
三要積極協調施工(gōng)單位，按照整體(tǐ)方案倒排工(gōng)期，加快推進工(gōng)程進度；
四要加強信訪維穩工(gōng)作，高度重視施工(gōng)安全，加強安全管理，确保安全生(shēng)産"零事故";。
集團黨委常委、副總經理彭柏青，集團黨委常委、總會計師王會波，集團黨委常委、副總經理郭守俊及文旅集團相關部室負責人，山西文旅山投集團、山西文旅康養集團相關負責人陪同考察調研。
