一(yī)、基本情況  
 

中(zhōng)文名稱及簡稱	山西省文化旅遊投資(zī)控股集團有限公司（山西文旅集團）
外(wài)  文  名  稱	Shanxi Cultural Tourism Investment Holding Group Company, Limited（SCTIHG）
股  東  名  稱	山西省國有資(zī)本投資(zī)運營有限公司
法 定 代 表 人	王文保
注  冊  地  址	山西省太原市長治路226号高新動力港1幢8層
辦  公  地  址	山西省太原市小(xiǎo)店(diàn)區龍城大(dà)街102号文旅大(dà)廈
郵  政  編  碼	030031
網          址	www.sxswljt.com
電(diàn)  子  信  箱	無
經  營  範  圍	旅遊景區的投資(zī)、開(kāi)發及運營管理；從事住宿業、餐飲業及旅遊交通運輸業；旅遊信息平台建設；智慧旅遊服務；旅遊資(zī)産管理；旅遊教育及技能培訓；文化演藝、會議及展覽服務；旅遊地産開(kāi)發；航空旅遊、體(tǐ)育項目投資(zī)運營；旅遊産品、特色農産品的生(shēng)産、加工(gōng)、貿易和銷售及其他。
公  司  簡  介	山西省文化旅遊投資(zī)控股集團有限公司成立于2017年8月3日，是山西省人民政府批準成立的大(dà)型國有骨幹企業。集團注冊資(zī)本50億元，注冊地爲山西轉型綜改示範區。截止2019年底，公司共有職工(gōng)18777人，資(zī)産總額571.5億元。 山西文旅集團成立以來，按照山西省委省政府"使文化旅遊産業成爲山西省經濟轉型的新引擎、新支柱";的重大(dà)決策部署，緊緊圍繞集團公司确定的"13366";發展戰略，通過整合全省的文化旅遊資(zī)産和優質旅遊資(zī)源，重點打造景區開(kāi)發運營平台、投融資(zī)平台和智慧旅遊信息化平台，着力構建景區開(kāi)發運營、酒店(diàn)管理、智慧旅遊、文化創意、旅遊置業和康養以及金融服務等"六大(dà)闆塊";爲主的産業體(tǐ)系，實現了要素齊全、産業互通、優勢集聚的文化旅遊新格局。 山西文旅集團将秉持"開(kāi)放(fàng)、合作、發展、共赢";的理念，全力鍛造山西省黃河、長城、太行三大(dà)旅遊闆塊，加快把山西省得天獨厚的文化旅遊資(zī)源優勢轉化成爲具有競争力的發展優勢，打造具有創新力、引領力、競争力的全省文化旅遊龍頭企業，力争成爲文化旅遊産業的"旗艦";和"勁旅 ";。

    二、主要會計數據、财務指标、财務會計報告及審計報告摘要

  （一(yī)）主要會計數據和财務指标        （金額單位：萬元）

項  目	2019年度	同比變化（±%）
資(zī)産狀況	- -	- -
資(zī)産總額	5,715,593.64	23.48
其中(zhōng)：流動資(zī)産	2,654,078.83	5.85
其中(zhōng)：應收賬款	279,954.93	-9.52
存貨	687,523.02	-11.38
非流動資(zī)産	3,061,514.81	44.32
其中(zhōng)：固定資(zī)産淨值	175,334.64	51.09
負債總額	3,965,692.30	16.42
其中(zhōng)：流動負債	2,485,650.82	32.41
其中(zhōng)：應付賬款	133,319.94	34.73
非流動負債	1,480,041.48	-3.21
所有者權益總額	1,749,901.34	43.15
經營業績
營業收入	1,669,109.91	-25.33
銷售費(fèi)用	15,474.48	-0.70
管理費(fèi)用	61,695.15	7.61
财務費(fèi)用	38,869.33	18.79
營業利潤	2,652.88	-81.92
利潤總額	14,868.40	-18.85
淨利潤	7,541.07	-31.51
上交稅費(fèi)	30,896.14	-18.11
财務指标（%）
資(zī)産負債率	69.38	-4.21
淨資(zī)産收益率	0.51	-0.34
流動比率	106.78	-26.69
速動比率	79.12	-13.05

（二）财務會計報告及審計報告摘要
       
文旅集團2019年度财務會計報告嚴格按照現行會計準則編制，經緻同會計師事務所（特殊普通合夥）審計，出具了山西省文化旅遊投資(zī)控股集團有限公司《2019年度審計報告》[緻同審字(2020)第110ZA5990号]，報告認爲：公司2019年度财務報表在所有重大(dà)方面按照《企業會計準則》編制，公允反映了公司2019年12月31日的合并财務狀況以及2019年度的合并經營成果和合并現金流量。

三、董事、監事、高級管理人員(yuán)的任職和年度報酬情況

（一(yī)）董事、高級管理人員(yuán)基本情況及薪酬情況（金額單位：元）

序号	姓名	性别	年齡	現任職務	任期起止日期	近三年主要工(gōng)作經曆	稅後收入
1	王文保	男	51	黨委書(shū)記 董事長	2017.07 至今	2016.11--2017.07省政府副秘書(shū)長、省政府辦公廳黨組成員(yuán) 2017.07-山西文旅集團黨委書(shū)記、董事長	410083.26
2	高建光	男	56	--	2017.07 至2020.01	2016.08-2017.07山西經貿集團黨委書(shū)記、董事長 2017.07-2020.01 山西文旅集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理	408813.27
3	孟俊國	男	55	黨委常委 工(gōng)會主席	2018.08 至今	2013.08--2018.08陽煤集團黨委副書(shū)記 2018.08-山西文旅集團黨委常委、工(gōng)會主席	231660.78
4	劉  娟	女	41	黨委常委 副總經理	2017.12 至今	2012.12--2017.12共青團山西省委副書(shū)記、黨組成員(yuán) 2017.12-山西文旅集團黨委常委、副總經理	328063.08
5	劉順平	男	60	--	2017.07 至 2019.05	2013.08--2017.07山西經貿集團副董事長、黨委委員(yuán)、總經理 2017.07-2019.01山西文旅集團黨委常委、董事、副總經理 2019.01-2019.05山西文旅集團副職待遇	262182.19
6	彭柏青	男	50	黨委常委 副總經理	2017.08 至今	2013.05--2017.08山西省國資(zī)委企業領導人員(yuán)管理處處長 2017.08- 山西文旅集團黨委常委、副總經理	333623.08
7	王會波	男	43	黨委常委 總會計師	2017.11 至今	2016.02--2017.11潞安集團公司财務處處長 2017.11-山西文旅集團黨委常委、總會計師	329068.28
8	郭守俊	男	48	黨委常委 副總經理	2017.11 至今	2012.01--2017.11山西麗華大(dà)酒店(diàn)總經理 2017.11--2018.11山西文旅集團副總經理 2018.11-山西文旅集團黨委常委、副總經理	331653.35
9	王建明	男	54	黨委常委 紀委書(shū)記	2017.12至今	2015.12--2017.12省紀委駐省國土資(zī)源廳紀檢組副組長 2017.12-山西文旅集團黨委常委、紀委書(shū)記	328348.28
10	郭  凱	男	44	副總經理	2019．01至今	2018.04--2019.01 三晉文化旅遊集團有限公司黨總支書(shū)記、董事長 2019.01-- 山西文旅集團副總經理	152256.10
11	行連軍	男	50	副總經理	2019.09至今	2019.07--2019.09 山投集團黨委副書(shū)記、董事長 2019.09-- 山西文旅集團副總經理	17175.00

（二）監事基本情況

無

（三）員(yuán)工(gōng)年均收入水平

2019年，公司員(yuán)工(gōng)平均工(gōng)資(zī)爲3.64萬元。
 
   四、董事會報告摘要

2019年，公司董事會認真落實山西省委、省政府各項決策部署，嚴格遵守《公司法》《公司章程》和《董事會議事規則》規定，圍繞公司發展戰略和年度重點任務積極開(kāi)展各項工(gōng)作，全體(tǐ)董事恪盡職守、勤勉盡責，積極參與公司各項重大(dà)事項的決策過程，有力保障了公司全年各項工(gōng)作目标完成。

報告期内，公司董事會圍繞公司改革發展的重大(dà)事項、企業發展的重大(dà)問題行使決策權，全年共召開(kāi)31次董事會會議，作出決策180項。議案以企業經營風險管控爲主線，包括：企業經營目标管理議案7項，企業投融資(zī)決策、融資(zī)使用管理及對外(wài)擔保議案83項，企業内控管理議案26項，企業人事、薪酬管理議案9項，所屬企業管理及項目運作議案55項。曆次會議均嚴格執行《公司章程》及議事規則相關規定，會議決議合法有效，各項決議實施情況良好。

五、重大(dà)事件及影響

（一(yī)）重大(dà)經營決策

1.2019年4月，經公司董事會審議通過，同意對山西晉旅集團夏縣祁家河景區項目進行核準，該項目已列入2020年省級重點項目。

2.2019年6月，經公司董事會審議通過，報山西省國資(zī)委審批同意，由三晉文化旅遊集團有限公司與故宮文化創意産業有限公司、平遙古城景區管理有限公司共同出資(zī)設立平遙古城文化創意産業有限公司，合作開(kāi)展産品研發、渠道建設、文創酒店(diàn)、故宮文創節等。

3.2019年11月，按照山西省委省政府加快構建全省"智慧文旅管理一(yī)張網";部署要求，經集團董事會審議通過，同意山西文旅集團信息技術有限公司投資(zī)建設山西省智慧旅遊雲平台項目二期項目立項，該項目作爲我(wǒ)省政務雲子平台，已列入2020年省級重點項目，并入選國家文旅部2020年度文化和旅遊信息化發展典型案例。

4.2019年11月，經公司董事會審議通過，同意山西娘子關旅遊發展有限公司娘子關景區創建國家AAAA旅遊景區建設項目進行立項，打造全國知(zhī)名的長城文化旅遊目的地，成爲國家長城文化公園的先行區和國家級文旅産業融合示範區。

5.爲進一(yī)步拓展公司金融闆塊邊界，加深文旅集團與晉中(zhōng)市政府和祁縣政府的合作，2019年8月，經公司董事會審議通過，報省國資(zī)委審批同意，公司入股祁縣農村(cūn)信用聯社，占股比例爲25%，成爲其第一(yī)大(dà)股東，爲公司在祁縣發展相關文旅産業項目提供資(zī)金保障。

（二）重要人事任免

1.2018年12月25日，免去(qù)劉順平山西文旅集團黨委常委（晉組幹字〔2018〕290号）；2019年1月2日，免去(qù)劉順平董事、副總經理（晉政任〔2019〕2号）；2019年5月10日，劉順平同志(zhì)退休（晉組幹字〔2019〕113号）。

2.2019年1月8日，聘任梁洪逵爲山西文旅集團外(wài)部董事（晉國資(zī)任字〔2019〕23号）。

3.2019年1月10日，郭凱任山西文旅集團副總經理（晉政任〔2019〕9号）。

4.2019年9月30日，行連軍任山西文旅集團副總經理（晉政任〔2019〕42号）。

5.2019年12月30日，免去(qù)高建光的山西文旅集團黨委副書(shū)記、常委職務（晉組幹字〔2020〕4号）；2020年1月3日，免去(qù)高建光的山西文旅集團總經理職務（晉政任〔2020〕1号），免去(qù)高建光的山西文旅集團副董事長、董事職務（晉政任〔2020〕2号）。

（三）重大(dà)改制改組情況

山西文旅集團二次重組改革全面啓動。按照山西省政府2019年第42次常務會議精神，成立文旅集團二次重組改革領導組，在全面摸底調研的基礎上，堅持專業化重組、闆塊化管理、市場化運營，研究制定了《二次重組改革實施方案》，并開(kāi)始實施。

（四）重大(dà)未決訴訟

序号	本單位涉案企業		案由	涉案金額 （萬元）	案件基本情況及進展情況	起訴時間	對方當事人全稱
	作爲 原吿	作爲 被告
1	山西省投資(zī)集團國有資(zī)産經營有限公司		貿易合同糾紛	10989.97	國資(zī)公司訴順世達公司貿易合同糾紛，目前法院判決國資(zī)公司勝訴，正在執行中(zhōng)。目前國資(zī)公司已托管順世達公司	2018.10	沁水縣順世達鑄業有限公司、李世奎、衛國順、沁水縣鑫偉精鑄有限公司、陽城縣鑫辰美鑄業有限公司、沁水縣誠金新型建材有限公司
2	山西省投資(zī)集團國有資(zī)産經營有限公司		貿易合同糾紛	5339.28	國資(zī)公司訴順世達公司貿易合同糾紛，目前法院判決國資(zī)公司勝訴，正在執行中(zhōng)。目前國資(zī)公司已托管順世達公司	2018.10	沁水縣順世達鑄業有限公司、李世奎、衛國順、沁水縣鑫偉精鑄有限公司、陽城縣鑫辰美鑄業有限公司、沁水縣誠金新型建材有限公司
3	山西省投資(zī)集團國有資(zī)産經營有限公司		貿易合同糾紛	3647.54	國資(zī)公司及其晉城分(fēn)公司訴關鋁炭素公司、山西關鋁工(gōng)會委員(yuán)會貿易合同糾紛，目前法院判決國資(zī)公司勝訴，正在執行中(zhōng)	2018.11	山西關鋁炭素公司、山西關鋁工(gōng)會委員(yuán)會
4	山西省投資(zī)集團融資(zī)擔保有限公司		借款合同糾紛	2131.5	融資(zī)擔保公司訴山寶公司借款合同糾紛，法院判決融資(zī)擔保公司勝訴，正在執行	2018.7	山西山寶食用菌生(shēng)物(wù)有限公司、汾州裕源土特産品有限公司、李秋娥、王劍偉、俞翠萍
5	山西省冶金物(wù)資(zī)投資(zī)有限公司		買賣合同糾紛	2838.04	冶金公司訴河南(nán)商(shāng)貿公司買賣合同糾紛，判決我(wǒ)公司勝訴，執行轉爲破産程序	2018.2	河南(nán)商(shāng)貿集團有限公司
6	山西省冶金物(wù)資(zī)投資(zī)有限公司		買賣合同糾紛	8016.213	冶金公司訴北(běi)京首鐵買賣合同糾紛，判決冶金公司勝訴，正在執行中(zhōng)	2018.9	北(běi)京首鐵置業有限公司、北(běi)京中(zhōng)煤順通國際貿易股份有限公司、威瑞中(zhōng)世（北(běi)京）文化傳播有限公司、袁曉斌
7	山西省創業風險投資(zī)引導基金有限公司		投資(zī)合同糾紛	1600	引導基金與澳坤生(shēng)物(wù)投資(zī)合同糾紛，法院判決科技公司勝訴，正在執行中(zhōng)	2018.9	山西澳坤生(shēng)物(wù)農業股份有限公司、李學功
8	山西省科技基金發展有限公司		借款合同糾紛	1298	科技公司訴漳源環保、江山實業借款合同糾紛，法院已下(xià)達民事調解書(shū)，正在執行中(zhōng)	2018.10	山西漳源農業環保開(kāi)發有限公司、山西江山實業有限公司

（五）利潤分(fēn)配

根據山西省國資(zī)委《關于做好2019年國有資(zī)本收益申報工(gōng)作的通知(zhī)》（晉國資(zī)資(zī)本函﹝2019﹞396号），2019年文旅集團上繳國有資(zī)本收益1146.3萬元。

六、财務預算執行情況 （金額單位：萬元）

項目	全年預算	實際完成	完成比例（±%）
營業收入	1,600,000	1,669,109.91	104.32
利潤總額	10,000	14,868.40	148.68

七、履行社會責任情況

（一(yī)）經濟責任

1.經營責任

2019年，公司全年實現營業收入166.91億元，完成全年任務指标的104.3%；實現利潤總額1.48億元，完成全年任務指标的148.7%；實現工(gōng)業增加值9.21億，完成全年任務指标的102.3%。文化旅遊資(zī)産與2018年同期相比增長107.3%。

2.産業發展

文旅集團成立兩年來，堅持以打造我(wǒ)省文化旅遊産業"旗艦";和國内外(wài)旅遊市場"勁旅";爲目标，圍繞"13366";發展戰略，按照"打基礎、搭平台、整資(zī)源、搞布局、抓項目、促轉型";工(gōng)作思路，積極進行産業布局，初步搭建起了景區開(kāi)發運營、投融資(zī)和智慧旅遊信息化"三大(dà)平台";，在景區資(zī)源并購、酒店(diàn)經營管理、智慧旅遊平台建設、金融服務、旅遊地産及康養産業開(kāi)發等方面取得長足進展，2019年跻身全國旅遊企業20強，文旅集團正逐步建成具有創新力、引領力、競争力的一(yī)流文化旅遊産業集團。

（二）安全責任

公司積極履行安全責任，全年無安全生(shēng)産事故發生(shēng)。

落實安全生(shēng)産責任制。制定下(xià)發《安全生(shēng)産管理辦法》、《"喜迎二青會、忠誠保平安";消防安全專項行動工(gōng)作方案》，完善"黨政同責、一(yī)崗同責、齊抓共管";的安全生(shēng)産責任體(tǐ)系，将安全生(shēng)産指标列入考核管理，對子公司法人實行年度目标考核，與責任人薪酬挂鈎，實行一(yī)票(piào)否決。

加強各類安全風險防控。繼續深化安全生(shēng)産專項整治，開(kāi)展"安全生(shēng)産月";、"安全生(shēng)産大(dà)檢查";、"三個專項行動";，召開(kāi)安全工(gōng)作現場推進會，針對重點領域全面深入排查和整改隐患，健全完善應急救援體(tǐ)系，嚴格事故調查處理和責任追究，構築防範安全事故的堅強防線。

健全安全生(shēng)産長效機制。要求全級次經營單位建立健全安全生(shēng)産制度，完善安全生(shēng)産應急體(tǐ)系，開(kāi)展應急預案的演練、培訓工(gōng)作，構建安全生(shēng)産長效機制。嚴格遵守24小(xiǎo)時值班和領導帶班制度，履行交接班程序并做好值班記錄，确保人員(yuán)到位、責任到位、工(gōng)作到位。

（三）創新責任

 1.創新體(tǐ)系建設

積極搭建創新組織管理體(tǐ)系。加快全面增強文旅集團創新發展動力，提高文旅集團創新發展能力，推動公司高質量轉型發展，公司制定了《關于推進文旅集團科技創新的實施意見》和《文旅集團科技創新和管理創新成果評審獎勵暫行辦法》等科技創新管理配套制度，構建創新發展的戰略決策、執行落實、績效考核和激勵等管理體(tǐ)系。

持續推進科研成果轉化。 2019年文旅集團研發投入785.10萬元，獲得國家級高新技術企業認定2家，開(kāi)發新産品數量22件，申請專利6項，承擔省部級課題2項。

不斷加大(dà)創新人才培養。公司現有科技人員(yuán)92人，鼓勵和引導各行業、各層級的科技創新。文旅集團所屬三晉文旅公司與三家職業藝術學校就文化演藝項目開(kāi)展校企深度合作，逐步完善演員(yuán)的在校培養、在企培訓機制，建立健全學校定向培養、企業定向招生(shēng)、學生(shēng)定向就業的三方合作體(tǐ)系；并與山西大(dà)學等九所高校簽署了《戰略合作協議》，共同推動創意人才培育和創意市場轉化。

（四）環境責任

公司堅持踐行"綠水青山就是金山銀山";的發展理念，把可持續發展觀貫穿在公司經營、項目規劃、管理運營全過程中(zhōng)。在文化旅遊産業項目規劃設計中(zhōng)，積極推動綠色旅遊産品體(tǐ)系建設；在景區運營、酒店(diàn)管理中(zhōng)，大(dà)力推進節能減排工(gōng)作；在項目建設中(zhōng)，加強環保管理，嚴格評估建設環境，積極采用先進的生(shēng)産、管理技術，進行環保生(shēng)産；針對生(shēng)産經營中(zhōng)存在的環保風險高易發點，督促相關子公司采取有效措施，杜絕各類環境污染事件發生(shēng)，确保環境安全。

（五）企業責任

 切實維護職工(gōng)權益。文旅集團實有人員(yuán)總數爲18777人，其中(zhōng)，從業人員(yuán)總數爲11554人、離(lí)退休人數爲7223人。其中(zhōng)，經營管理人才占比41.93%、專業技術人才占比13%、高技能人才（工(gōng)人）占比45.07%。按行業類别分(fēn)：11554名從業人員(yuán)涵蓋十一(yī)個行業，其中(zhōng)，與山西文旅集團經營業務相關的文化體(tǐ)育和娛樂業、金融業、住宿和餐飲業、房地産業、信息傳輸、軟件和信息技術服務業等六個行業的從業人員(yuán)總數爲8574人，占比74.21%。
在員(yuán)工(gōng)勞動保障方面，公司嚴格執行《公司法》《勞動法》《勞動合同法》《工(gōng)會法》相關法律規定，執行國務院《女職工(gōng)勞動保護特别規定》及《女職工(gōng)禁忌從事的勞動範圍》，落實維護職工(gōng)各項合法和特殊權益。
在員(yuán)工(gōng)培訓及落實方面，2019年共計提職工(gōng)教育培訓經費(fèi)142.76萬元，實際發生(shēng)108.90萬元。全年共開(kāi)展培訓六百餘場，培訓兩萬餘人次。
在員(yuán)工(gōng)薪酬福利方面，根據集團《薪酬制度及績效體(tǐ)系實施意見》，文旅集團中(zhōng)層管理人員(yuán)薪酬實行按季考核、按季兌現；中(zhōng)層以下(xià)管理人員(yuán)薪酬按月考核、按月兌現，無拖欠工(gōng)資(zī)情況。加強基本薪酬的動态管理，将實行年度崗位績效薪酬制人員(yuán)的基本薪酬與整體(tǐ)經營業績挂鈎，提高績效收入在薪酬總收入中(zhōng)所占的比例，充分(fēn)調動員(yuán)工(gōng)的積極性和主動性，全方位樹(shù)立"多勞多得、少勞少得、不勞不得";的理念。

認真履行社會責任。在繳納稅費(fèi)方面，公司2019年度共上交稅費(fèi)30896.14萬元，其中(zhōng)：增值稅15723.94萬元、企業所得稅7816.77萬元、城建稅1056.43萬元、房産稅1432.08萬元、其他稅費(fèi)4866.92萬元。
在扶貧救災方面，公司2019年度扶貧費(fèi)用共計42.65萬元，主要用于集團開(kāi)展扶貧調研活動、駐村(cūn)幫扶工(gōng)作差旅費(fèi)和落實駐村(cūn)幫扶隊員(yuán)待遇保障等。

（六）未來展望 

公司将堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的十九大(dà)和十九屆二中(zhōng)、三中(zhōng)、四中(zhōng)全會精神，認真學習領會習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和"三篇光輝文獻";精神，緊緊圍繞山西省委"四爲四高兩同步";總體(tǐ)思路和要求，堅持新發展理念，深入貫徹落實新時代黨建工(gōng)作總要求，繼續按照"13366";發展思路的内涵，加快推進"二次改革重組";，完善戰略、調整布局、優化結構、科學運營，不斷提升企業核心競争力和品牌優勢，形成共創、共享、共赢、共同發展的戰略協同生(shēng)态圈，爲打造"旗艦";和"勁旅";奠定堅實的基礎，全力推動文旅集團建成具有創新力、競争力、引領力的一(yī)流文化旅遊産業集團。

八、生(shēng)産經營情況

2019年，山西文旅集團以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指引，深入貫徹黨的十九大(dà)精神和習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)精神，認真落實山西省委省政府各項安排部署，按照集團黨委"三個引領、三個推動、四個突破";的工(gōng)作部署和"12257";的經營發展目标任務，堅持以黨建工(gōng)作爲引領，以轉型發展爲主線，以改革創新爲動力，以質量效益爲抓手，推動各項工(gōng)作取得顯著成效。

一(yī)是文旅産業闆塊全面發力。圍繞鍛造三大(dà)闆塊的戰略部署，加快資(zī)源整合，強化項目支撐，聚焦六大(dà)産業闆塊全面發力，取得積極進展。景區開(kāi)發運營方面，積極開(kāi)展景區資(zī)源整合并購，加快晉中(zhōng)全域旅遊示範區創建，完成平遙九成公司增資(zī)擴股并接管運營，接管陽泉平定縣娘子關景區。酒店(diàn)運營管理方面，通過集團化管理、規模化發展、市場化運作，逐漸擴大(dà)經營規模。集團所屬及托管酒店(diàn)達到20戶，包括凱賓斯基飯店(diàn)、山西大(dà)酒店(diàn)、又(yòu)見平遙酒店(diàn)群等。文化創意産業方面，投資(zī)、運營管理了《又(yòu)見平遙》、《又(yòu)見五台山》、《再回相府》三大(dà)文旅演藝，初步形成山西文化IP的實景演藝品牌矩陣。智慧旅遊建設方面，智慧旅遊雲平台一(yī)期項目完成建設，積極推進"一(yī)部手機遊山西";項目、"海景旅行";連鎖加盟項目，與中(zhōng)國旅遊研究院啓動共建全國首個數字文旅融合應用實驗室。産融結合業務方面，設立山西省文旅産業發展母基金，組建呂梁、運城、晉中(zhōng)等地市子基金和晉非"一(yī)帶一(yī)路";基金，投融資(zī)平台逐步形成。康養産業置業方面，在太原、太谷等省内市縣及海南(nán)、毛裏求斯等地布局多個康養項目，與日本日醫集團等國内外(wài)十餘家醫院、醫學院開(kāi)展合作，逐步形成醫療、醫養結合新模式，全力打造"康養山西、夏養山西";品牌。

二是企業改革重組深入推進。按照省政府42次常務會議精神，研究制定了《文旅集團二次改革重組實施方案》，全面開(kāi)展改革重組工(gōng)作。繼續打好"處僵治困";、分(fēn)離(lí)辦社會、"廠辦大(dà)集體(tǐ)";三大(dà)攻堅戰，穩步推進企業"瘦身健體(tǐ)";，完成全年改革任務。加大(dà)混改力度，2019年被山西省國資(zī)委和山西省發改委确定爲國企混合所有制改革第四批試點企業之一(yī)，在孟母養生(shēng)健康城、山西省文化産業園、祁家河景區等重點文旅項目率先推動混革工(gōng)作。

三是集團管控體(tǐ)系不斷優化。在推進産業布局、整合重組、轉型發展的同時，不斷優化戰略管控，完成文旅集團産業發展規劃的編制，建立完善了涵蓋十一(yī)大(dà)類69項辦法的制度體(tǐ)系。全面推進計劃預算管理，構建綜合經營計劃、投資(zī)項目計劃、人員(yuán)及薪酬計劃、資(zī)金預算等 15 類配套管理工(gōng)作體(tǐ)系。分(fēn)類施策開(kāi)展風險管控，對集團存在的債務兌付風險、投資(zī)風險、改革穩定風險等12類風險分(fēn)别制定防範方案和措施，企業高質量發展的根基不斷夯實。

九、大(dà)額度資(zī)金運作

（一(yī)）重大(dà)投資(zī)

2019年列入投資(zī)計劃的有3個省級重點工(gōng)程項目，分(fēn)别爲：娘子關景區項目、糧油倉儲物(wù)流園區和農産品國際交易中(zhōng)心項目。項目總投資(zī)合計57.99億元，截至2019年12月底，已累計完成投資(zī)11.28億元。 

（二）重大(dà)融資(zī)

截止2019年12月底，公司融資(zī)存量餘額287.93億元。

（三）資(zī)産抵押

1.文旅集團所屬子公司毛裏求斯晉非經濟貿易合作區有限公司以其自有項目的固定資(zī)産及租金收益權做抵押，從ABC銀行取得500萬歐元貸款。

2.文旅集團所屬子公司山西省投資(zī)集團太谷安養養老發展有限公司以土地使用權做抵押，從國家開(kāi)發銀行取得95000萬元貸款。

3.文旅集團所屬子公司山西文旅酒店(diàn)管理集團有限公司以房産及土地使用權做抵押，從交通銀行取得4700萬元貸款。

（四）質押及對外(wài)擔保

截止2019年12月31日，公司對外(wài)擔保共計349750萬元。

（五）年度對外(wài)捐贈情況

公司2019年度對外(wài)捐贈11.9萬元，爲所屬企業山西省投資(zī)集團有限公司、山西省旅遊投資(zī)控股集團有限公司、山西文旅集團晉中(zhōng)彙誠投資(zī)管理有限公司、山西文旅集團信息技術有限公司用于駐村(cūn)幫扶點的物(wù)資(zī)捐贈。

（六）境外(wài)投資(zī)等非日常經營性資(zī)金運作情況

1.毛裏求斯晉非經貿合作區有限公司負責開(kāi)發一(yī)期31.65公頃土地，重點發展海外(wài)文化旅遊，計劃投資(zī)19億元人民币，其中(zhōng)自主資(zī)金投入10億元，2019年投資(zī)0.64億元，累計投資(zī)約6.6億元。建設項目有：伊甸園文化娛樂廣場、商(shāng)務公寓酒店(diàn)、文化藝術村(cūn)、懸崖餐廳、購物(wù)美食街、中(zhōng)式俱
樂部等項目，建成後将形成集"吃住行遊購娛";爲一(yī)體(tǐ)的旅遊綜合體(tǐ)和海外(wài)文旅基地。

2.毛裏求斯絲路國際投資(zī)有限公司負責開(kāi)發二期智慧城市42.2公頃沿海地區，重點發展海外(wài)康養和金融服務，計劃總投資(zī)17億元，其中(zhōng)自主資(zī)金投入4億元人民币，2019年投資(zī)0.57億元，累計投資(zī)1.6億元。重點發展國際康養度假區、中(zhōng)非金融服務中(zhōng)心、中(zhōng)毛自貿商(shāng)貿物(wù)流園區。
十、職工(gōng)權益維護

（一(yī)）全年勞動合同簽訂數 

根據國家和山西省有關法律法規，公司制定出台了《勞動合同管理制度》，确保職工(gōng)勞動合同的變更、續訂、中(zhōng)止、解除或終止均依法執行，全年職工(gōng)勞動合同簽訂全覆蓋。

（二）維護職工(gōng)權益典型案例

公司2019年多次組織維護職工(gōng)權益活動。開(kāi)展了貧困職工(gōng)、退役軍人走訪慰問，總計慰問走訪9名退役軍人和9名困難職工(gōng)；組織開(kāi)展"夏送清涼";活動，爲山西大(dà)酒店(diàn)、濱河飯店(diàn)的一(yī)線員(yuán)工(gōng)送去(qù)防暑降溫慰問品；中(zhōng)秋國慶兩節前，集團工(gōng)會實地調研糧油集團，爲職工(gōng)挑選綠色優質大(dà)米、面、油和月餅，向職工(gōng)送去(qù)節日的問候；組織開(kāi)展2019年度職工(gōng)健康體(tǐ)檢工(gōng)作，切實保障職工(gōng)的身體(tǐ)健康。

（三）職稱評定辦法及程序

根據山西省人社廳和山西省國資(zī)委關于各系列專業技術職稱評定的相關規定和工(gōng)作安排，公司按程序組織完成72人專業技術職稱的申報和評審工(gōng)作。其中(zhōng)，會計序列高級職稱1人，經濟序列副高級職稱1人，政工(gōng)師序列中(zhōng)級職稱4人、初級職稱66人。

（四）人才培訓計劃及落實情況

根據年度培訓計劃，公司2019年共開(kāi)展培訓六百餘場，培訓兩萬餘人次。一(yī)是對集團内部選拔的100名經營管理人才實施經營管理人才"源頭工(gōng)程";，圍繞文旅融合與産業開(kāi)發、文旅經濟、培育卓越的執行力、文旅融合背景下(xià)的旅遊目的地投資(zī)等6項課題，有針對性地開(kāi)展了專項培訓。二是聘請國内知(zhī)名企業管理咨詢專家團隊在企業中(zhōng)層領導人員(yuán)中(zhōng)開(kāi)展"頭雁工(gōng)程";（一(yī)期33名）專題培訓工(gōng)作。三是完成了赴浙旅集團18名交流學習人員(yuán)期滿的考評工(gōng)作；并于9月份選派13名人員(yuán)赴陝旅集團進行交流學習，加快提升文化旅遊專業的實踐工(gōng)作能力。四是面向全國開(kāi)展了校園招聘工(gōng)作，在參加報名的5000餘人中(zhōng)，錄用了74名大(dà)學生(shēng)。五是集團總部及所屬各級子公司按照年度培訓計劃完成政治理論、業務技能等方面的培訓。

（五）全年工(gōng)會工(gōng)作情況概述

2019年，在文旅集團黨委的正确領導下(xià)，在省總工(gōng)會的關心和支持下(xià)，文旅集團工(gōng)會緊緊圍繞公司發展戰略，充分(fēn)發揮工(gōng)會維護職工(gōng)合法權益，深入開(kāi)展企業文化建設，爲全面完成集團公司的各項工(gōng)作任務發揮積極作用。一(yī)是加強工(gōng)會規範化建設。組織成立4個工(gōng)會小(xiǎo)組，制定了八大(dà)類制度，指導幫助所屬企業完成工(gōng)會組建、換屆工(gōng)作，推選産生(shēng)新一(yī)屆工(gōng)會主席、委員(yuán)，成功舉辦了公司第一(yī)屆第一(yī)次職工(gōng)代表大(dà)會。二是積極開(kāi)展評優評先工(gōng)作。2019年，文旅集團工(gōng)會共向上級單位申報年度先進個人、先進集體(tǐ)和各類模範7人，3個單位。同時對公司内部2家模範單位、3家先進單位、19個先進集體(tǐ)和55名先進工(gōng)作者進行了表彰。三是豐富職工(gōng)群衆文化生(shēng)活。舉辦了2019年度山西文旅集團新春團拜會、"文旅杯";攝影比賽、職工(gōng)羽毛球比賽、"我(wǒ)和我(wǒ)的祖國";大(dà)合唱(chàng)比賽、"慶七一(yī)、迎華誕";紅色經典誦讀彙演及職工(gōng)籃球、太極拳等有益身心健康的多類文體(tǐ)活動，進一(yī)步增強企業的凝聚力和向心力。