2020年是"十三五";規劃收官之年，也是山西文旅新能集團關鍵起步之年。自5月初組建以來，根據山西文旅集團二次改革的總體(tǐ)部署，新能集團上下(xià)同力、奮楫笃行，以乘風破浪、揚帆遠航的信心決心，搭框架、組隊伍，定戰略、拓業務，抓管理、創利潤，取得了一(yī)系列積極成效，實現了順利開(kāi)局。
 

　　一(yī)是組織框架順利搭建完成。以"六定";改革工(gōng)作爲重要抓手，按照精幹高效的原則，對新能集團機構、人員(yuán)、職責等進行了科學設置。目前，新能集團本部設有8個部室，員(yuán)工(gōng)30餘名；通過提級管理，新能集團下(xià)設二級子公司調整爲八個，實現了扁平化管理，有效提升了管理效率；确定了本部各部室的職責，制定了一(yī)系列管理制度，形成了較完善的管理機制，保證了新能集團的正常運轉。

　　二是企業發展戰略初步确定。結合"十四五";規劃的編制，明确了新能集團的戰略定位，就是以現有的新能源汽車(chē)旅遊交通服務、節能環保、物(wù)業管理等業務以及未來圍繞山西文旅主業投資(zī)開(kāi)發的配套産業、産品，服務于山西文化旅遊業。确定了"一(yī)主一(yī)輔";的發展思路，即以"文化旅遊綜合配套服務";爲主業，通過自主投資(zī)運營和合同能源管理的模式，發揮綜合能源服務、旅遊交通服務和物(wù)業管理服務"三位一(yī)體(tǐ)";的優勢，爲文旅實業（如酒店(diàn)、景區、景點等）提供綜合配套服務；以"節能環保産業";爲輔業，堅持"生(shēng)态、綠色";的發展理念，依托亞樂士公司和九洲公司現有的大(dà)氣治理、廢油處理等業務，提升經營效益、擴大(dà)經營規模、打造上市平台，爲主業發展提供堅強支撐。

　　三是"3+2";産業布局初步形成。組建以來，新能集團上下(xià)緊密圍繞主輔業定位，積極開(kāi)拓新業務，先後赴北(běi)京、重慶、大(dà)同等地考察綜合能源和智慧物(wù)業項目，與北(běi)京啓迪清潔能源集團、山西智創城公司、山西文旅酒店(diàn)集團、山西省環保協會等進行了業務座談和磋商(shāng)，組織參加了第二十二屆中(zhōng)國國際高新技術成果交易會和第十屆山西省節能環保、低碳發展博覽會，全方位推動企業轉型發展，初步形成了主業方面綜合能源服務、旅遊交通服務、物(wù)業管理服務和輔業方面廢氣治理業務、危廢處置業務協調發展、互爲支撐的"3+2";産業布局。

　　綜合能源服務方面。與酒店(diàn)集團簽訂了合作協議；杏花村(cūn)汾酒廠生(shēng)物(wù)質供熱項目納入文旅集團一(yī)級項目儲備庫；售電(diàn)業務取得了獨立配售電(diàn)公司的資(zī)質，年度可售電(diàn)量上限爲32.78億KWH；忻州市客運站、朔州市客運站等屋頂分(fēn)布式光伏項目進入初步可研階段。

　　旅遊交通服務方面。積極發展公務租賃、共享汽車(chē)等業務，與酒店(diàn)集團方面簽定合作協議，取得了《山西省汽車(chē)租賃經營許可證》；完成"山西文旅新能出行平台";搭建，已投入20輛新能源汽車(chē)試運行。本年度完成新能源車(chē)輛銷售388台，銷售收入3167萬元。

　　物(wù)業管理服務方面。國瑞大(dà)廈物(wù)業管理全面實現市場化運營，預計2020年房租收入同比增長24%左右；業務範圍進一(yī)步拓展，接管了省科技會展中(zhōng)心的物(wù)業服務；完成了《物(wù)業服務規範運營手冊》的編制，物(wù)業服務的規範化、标準化水平進一(yī)步提升。

　　工(gōng)業廢氣治理方面。亞樂士公司承建的新疆廣彙新能源ABC系列尾氣熱能綜合利用項目主體(tǐ)施工(gōng)已全部完成，進入調試階段，預計12月底移交。同時繼續加大(dà)業務拓展力度，2020年取得新訂單9個。

　　危廢處置業務方面。20萬噸/年廢油再生(shēng)擴能改造項目已列入文旅集團一(yī)級項目儲備庫，正在加快推進立項。爲減輕疫情影響，九洲公司加大(dà)廢油桶處置業務量，1-11月共處置廢油桶15.6萬隻，對企業減虧和穩定經營起到了積極作用。

　　四是企業經營情況保持總體(tǐ)穩定。在新冠疫情和業務轉型的雙重影響下(xià)，新能集團積極克服不利影響，從"保生(shēng)存、求發展";的角度出發，紮實抓好企業經營管理工(gōng)作，經營情況保持了總體(tǐ)穩定。預計2020年全年完成營業收入5.5億元、利潤1200萬元左右。目前，基金清收、訴訟回款任務均已超額完成，"處僵治困";、"騰籠換鳥";和停緩建項目處置等工(gōng)作正在有序推進。

　　五是黨建和企業文化建設取得顯著成效。新能集團黨委堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，貫徹新時代黨的建設總要求，圍繞企業經營發展中(zhōng)心任務，全面打造"創新型";"服務型";黨組織，爲企業發展提供了堅強的政治和組織保障。在企業文化建設方面，新能集團在踐行文旅文化的基礎上，從自身實際出發，初步凝練了"創新動力、彙聚能量";的新能文化，緻力于提升員(yuán)工(gōng)隊伍的凝聚力、創新力、戰鬥力，更好地推動企業健康持續發展。

　　新的一(yī)年，新能集團将認真貫徹文旅集團"13486";發展戰略，圍繞"十四五";規劃，立足自身定位，堅持創新驅動發展，補短闆、強弱項、促提升，緻力于把新能集團打造成具有較強創新力、競争力、影響力的文化旅遊綜合服務型企業，争取爲山西文旅集團打造"旗艦";"勁旅";作出新的貢獻，創造新的輝煌！