爲進一(yī)步提高管理水平，激發職工(gōng)的工(gōng)作潛能，提高工(gōng)作效率，高效地完成工(gōng)作任務，近日，山西文旅山旅集團召開(kāi)2020年度本部考核工(gōng)作會議。按照會議議程，本部中(zhōng)層管理人員(yuán)依次對上一(yī)年的工(gōng)作情況進行述職彙報，并對中(zhōng)層管理人員(yuán)的工(gōng)作進行了測評。

　　測評結束後，山西文旅集團副總經理、山旅集團董事長郭凱指出，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要通過述職工(gōng)作，找出工(gōng)作差距，不斷"比、學、趕、超";，不斷強化管理，創新提高履職本領，進一(yī)步激發的活力和積極性，蓄積力量實現更好的發展。并對今後的工(gōng)作提出了四個方面要求，一(yī)是充分(fēn)意識到年度考核工(gōng)作的重要性，增強責任意識和大(dà)局意識，發揮好考核工(gōng)作的激勵鞭策作用，改進思想工(gōng)作作風。二是要主動擔當、明确責任，中(zhōng)層管理人員(yuán)要勇于挑大(dà)梁，帶頭幹事，發揮好執行作用和組織引導的職責，努力爲踏實幹事創造良好的環境和條件。三是要堅持學習和思考，提升素質，形成流暢的工(gōng)作思維和科學的工(gōng)作方法，不斷地提高修養、增長才幹、成就事業，夯實勝任崗位的基石。四是要增強協作、提高效率，樹(shù)立山旅一(yī)盤棋的思想，自覺把各項工(gōng)作放(fàng)到集團工(gōng)作大(dà)局中(zhōng)去(qù)謀劃和推進，打造有凝聚力、有戰鬥力、有生(shēng)産力的創業隊伍，營造和諧的工(gōng)作氛圍，從而促進集團公司整體(tǐ)工(gōng)作高效開(kāi)展。