會議圍繞業務、黨建、創新、管理及文化等五個方面總結和回顧了山西文旅基金公司2020年的主要工(gōng)作。随後，中(zhōng)層幹部及員(yuán)工(gōng)進行了2020年度工(gōng)作述職，分(fēn)管領導對部門工(gōng)作逐一(yī)進行了點評，肯定了大(dà)家一(yī)年以來的工(gōng)作成績，指出了存在的缺點，給出了工(gōng)作的建議。

　　随後，山西文旅基金公司黨支部書(shū)記劉新平宣讀了公司中(zhōng)層及2020年（内部）公開(kāi)選聘入職人員(yuán)的崗位職級、所屬文化股權公司人員(yuán)的崗位職級，宣布了基金公司機構設置、部門職責及人員(yuán)分(fēn)配，宣布了2021年公司及所屬子公司月度考核工(gōng)資(zī)标準；公司全體(tǐ)人員(yuán)進行了考核互評打分(fēn)；公司副總經理郭琰宣讀了《山西文旅基金公司2021年度工(gōng)作綱要》、《山西文旅公司2021年内部管理規定（暫行）》，公司2021年度工(gōng)作小(xiǎo)組及成員(yuán)；綜合管理部員(yuán)工(gōng)王倩瑾解讀了《山西文旅基金公司2021年考評管理辦法》；公司各工(gōng)作小(xiǎo)組組長彙報了2021年小(xiǎo)組工(gōng)作計劃。

　　最後，韓軍以文旅集團企業文化爲依托，圍繞企業願景、使命、價值觀、企業精神以及領導能力提升等方面内容，爲大(dà)家宣講了山西文旅基金公司企業文化。他指出，企業文化的建設最終一(yī)定要以推動公司業務發展、推動文旅集團戰略發展、推動山西省文化旅遊産業發展爲落腳點，公司全體(tǐ)成員(yuán)要積極踐行企業文化，推動公司黨建、業務、企業文化建設三者融合發展，營造良好的工(gōng)作氛圍，全面推動公司戰略發展。