3月2日，山西文旅康養集團召開(kāi)2021年黨委（經營）工(gōng)作會議。山西文旅康養集團黨委書(shū)記、董事長郭守俊出席會議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長、總經理馮萌向大(dà)會作報告，專職黨委副書(shū)記、副董事長、副總經理馮婷主持會議。康養集團領導班子成員(yuán)、集團所屬二級子公司領導班子成員(yuán)、集團所屬三級子公司主要負責人、機關本部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)和職工(gōng)代表參加了會議。
會上，山西文旅康養集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理馮萌作了題爲《站立新起點瞄準新目标擔當新使命開(kāi)啓新征程 爲康養集團"十四五";發展開(kāi)新局貢獻力量》的工(gōng)作報告。
山西文旅康養集團黨委書(shū)記、董事長郭守俊認真聽(tīng)取大(dà)會報告并作重要講話(huà)。郭守俊指出，雖然集團2020年各項工(gōng)作都取得了一(yī)定的成績,但是仍然面臨着度危求進、變革突圍的嚴峻形勢,同時也遇到了發展機遇。面對機遇與挑戰，部分(fēn)幹部職工(gōng)危機感、緊迫感不足，主人翁意識淡薄,奉獻精神缺失，這與集團推進高質量發展不相适應，希望每個共産黨員(yuán)、各級領導幹部都要認清形勢，提高站位，樹(shù)牢危機意識和奮鬥意識,結合集團各項目标任務，真正拿出非常之舉、擔當非常之責、力求非常之效。要以良心、公心、民心，對自己負責、對自己家人的美好生(shēng)活負責，對企業、對職工(gōng)負責，對當前和可預見的将來負責，擔負起曆史賦予我(wǒ)們的重任。工(gōng)作一(yī)定要經得起上級、職工(gōng)和社會評價，經得起時代檢驗。
郭守俊強調，2021年集團仍處于爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，要轉變觀念,創新作爲,凝聚集團高質量發展的合力。一(yī)要堅定不移推進主業轉型發展。把握康養主業轉型的首位要求,把做強主業增實力作爲集團中(zhōng)心任務,盡快完成社區養老機構、省内外(wài)旅居療養機構布局快速落地。二要堅持"項目爲王";。要以産定投、以銷定投，注重穩健成長，以高質量項目支撐高質量發展。三要堅持"現金爲王";。要把"現金爲王";的理念貫穿于融資(zī)、投資(zī)、運營、分(fēn)配等再生(shēng)産過程中(zhōng)的各個環節，保有一(yī)定規模現金流量,做到"手中(zhōng)有糧,心中(zhōng)不慌";。四要堅守融資(zī)底線。要建立有序的資(zī)金周轉預案,并對存在的債務兌付風險分(fēn)别制定防範方案和措施。同時積極對接金融機構,優化融資(zī)結構,達到融資(zī)成本最低,資(zī)金利用效率最高,風險可控的最佳狀态。
郭守俊要求，要建立"有責必履,失責必究,糾責必嚴";的工(gōng)作鏈條,衆志(zhì)成城,共克時艱,凝造二次創業良好氛圍。一(yī)要緊緊抓住領導幹部這個"關鍵少數";，營造"幹事有激情、創業有平台、發展有空間、業績有展示";的良好氛圍。二要建立能上能下(xià)、能進能出、薪酬與績效挂鈎的激勵約束機制,營造人人有動力、人人有激情、人人有目标、人人有責任的工(gōng)作氛圍,使真正有思想、有能力、有膽識,肯幹事、能幹事、會幹事、幹成事的人才快速成長起來,成爲集團高質量轉型發展的強勁支撐。三要牢固樹(shù)立"一(yī)盤棋";的大(dà)局意識和榮辱與共的思想,凝心聚力,主動融入集團中(zhōng)心工(gōng)作,發揚團隊精神,營造真抓實幹,團結拼搏的工(gōng)作氛圍。四要牢固樹(shù)立終身學習的理念，自覺把學習融入工(gōng)作、融入生(shēng)活，推動學習工(gōng)作化、工(gōng)作學習化。五要強化廉潔從業意識，切實落實好中(zhōng)央"八項規定";"六條禁令";要求,牢記紅線、守住底線、心存敬畏,時刻繃緊安全弦,築牢拒腐防變的防線。
會上，康養集團黨委委員(yuán)、總會計師王俊秀傳達了文旅集團2021年黨委工(gōng)作會議精神；黨委委員(yuán)、副董事長、副總經理李峰宣讀了康養集團2020年度先進單位、先進集體(tǐ)、先進工(gōng)作者和抗疫先進個人的表彰決定；各子公司負責人簽訂了《2021年度經營業績目标責任書(shū)》。
編輯丨王偉婷 統籌｜闫 赫
監制丨王少斐 監審丨高清平
