近日，山西文旅晉中(zhōng)彙誠公司召開(kāi)2022年黨委工(gōng)作會議。山西文旅集團黨委常委、副總經理、晉中(zhōng)彙誠公司黨委書(shū)記、董事長劉娟出席會議并作工(gōng)作報告，晉中(zhōng)彙誠公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理吳強主持會議。
會上，劉娟作了題爲《錨定戰略目标 彙聚實幹合力 全方位推動公司高質量發展》的工(gōng)作報告。報告全面回顧總結了山西文旅晉中(zhōng)彙誠公司2021年度取得的發展成果，深刻分(fēn)析了公司當前面臨的形勢任務和發展要求，全方位厘清公司2022年乃至今後一(yī)段時期的發展思路，号召公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)聚焦聚力文化旅遊主業新發展，做實做細提質增效新突破，爲全方位推動晉中(zhōng)彙誠公司高質量發展取得新成效而努力奮鬥。
報告指出，2021年度，在山西文旅集團黨委的堅強領導下(xià)，山西文旅晉中(zhōng)彙誠公司深入推進“1633”發展戰略，勇擔打造全域旅遊産業标杆企業的使命，全面實施“黨建引領、經營提效、項目突破、管理提升”重點工(gōng)作，邁開(kāi)新步伐，取得新成效。聚焦定戰略、搞布局、搭平台，形成全域旅遊發展新格局；聚焦做實公司、拓展業态、經營提效，在疫情大(dà)考中(zhōng)圓滿完成任務目标；聚焦流程管控、項目突破、創意策劃，主業實力進一(yī)步增強；聚焦強化管控、防範風險、狠抓安全，發展基礎進一(yī)步夯實；聚焦政治建設、基層組織建設、清廉企業建設，黨建引領進一(yī)步增強。
報告指出，做好今年的各項工(gōng)作：必須堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作總基調，以黨建引領、提質增效、管理提升爲發展主線，以實施扭虧減虧、盤活存量資(zī)産、拓寬營收渠道、推動項目突破、品牌營銷聯動、推進資(zī)産證券化爲攻堅重點，統籌推進各項工(gōng)作有序開(kāi)展，全力打造晉中(zhōng)全域旅遊示範标杆企業！
報告強調，做好2022年工(gōng)作，山西文旅晉中(zhōng)彙誠公司具體(tǐ)要從“一(yī)個引領、六場攻堅戰、五個強化”三大(dà)方面持續發力，攻堅克難：
★一(yī)個引領，即堅持黨建引領，以高質量黨建保障高質量發展。
一(yī)是要堅持黨的領導，鞏固深化“第一(yī)議題”制度，鞏固深化公司治理體(tǐ)系和治理能力現代化，鞏固深化黨組織領導核心和政治核心作用，從而鞏固深化黨的政治建設。二是要加強黨的建設，強化基層組織建設、黨建品牌創建，全面提升黨建工(gōng)作質量和水平。三是要全面從嚴治黨，紮實開(kāi)展好“清廉文旅”創建，持續加強對“一(yī)把手”和領導班子的監督，嚴格落實好“九個嚴禁”，爲企業發展營造風清氣正良好政治生(shēng)态。
★六場攻堅戰，即堅持提質增效，紮實打好扭虧減虧、資(zī)産盤活、拓寬營收、項目突破、品牌營銷、資(zī)産證券化六場“攻堅戰”，以攻堅性成果取得實質性提效。
一(yī)是打好扭虧減虧攻堅戰。要“一(yī)企一(yī)策”明确工(gōng)作目标，提升企業盈利能力，以定量、定性、定時、定标“四定”推進扭虧減虧取得新成效。
二是打好資(zī)産盤活攻堅戰。要加快盤活處置各類閑置資(zī)産，規範資(zī)産管理、提升資(zī)産運營效率，推進資(zī)産盤活實現關鍵性突破，确保國有資(zī)産保值增值。
三是打好拓寬營收攻堅戰。要牢牢抓住公司經營創效的根本目标，緊扣文旅主業，建立多元營收模式，做優輔業，做實公司經營基本盤。
四是打好項目突破攻堅戰。要穩步實施運營托管、業态合作，重點突破5個固定資(zī)産投資(zī)類項目和5個業态提升項目，加強項目全過程管控，以專業化運營成果體(tǐ)現市域文旅公司引領作用。
五是打好品牌營銷攻堅戰。要繼續延伸品牌營銷創新，通過聯動聯合機制建設、品牌營銷産品打造及品牌營銷矩陣塑造，以點帶面，全面提升IP産業化水平和市場影響力。
六是打好資(zī)産證券化攻堅戰。要搶抓上市後備企業發展機遇，持續推進規範管理，聚集主業集中(zhōng)優勢，加快推進企業上市步伐，确保取得重大(dà)突破。
★五個強化，即堅持管理提升，重點圍繞“全員(yuán)考核”“人才建設”“流程管控”“風險防控”“能力提升”五個強化，以科學性舉措推動高效化經營。
一(yī)是強化“全員(yuán)考核”，持續深化“三項制度”改革，探索推進全員(yuán)KPI考核模式，形成優勝劣汰氛圍。二是強化“人才建設”，全面實施人才培訓、青年幹部培養、專業技術人才倍增、高技能人才倍增、專業人才引進五個計劃，持續激發企業活力。三是強化“流程管控”，推動運營環節過程性管控、投資(zī)環節集約化管控、融資(zī)環節高效化管控、數智環節集中(zhōng)管控、建設服務标準化體(tǐ)系等五項企業内部管控機制。四是強化“風險防控”，切實防範化解投資(zī)、法律、債務、安全生(shēng)産、貿易等五大(dà)風險，持續鞏固穩健發展态勢。五是強化“能力提升”，着力鍛造市場拓展、攻堅克難、變革創新、對标提升等四種能力，自覺當好治企興企強企排頭兵。
會議号召，爲者常成，行者常至；一(yī)分(fēn)部署，九分(fēn)落實。在山西文旅集團黨委的堅強領導下(xià)，在山西文旅晉中(zhōng)彙誠公司黨委的團結帶領下(xià)，今年，我(wǒ)們要踔厲奮發、笃行不怠，打赢深化改革提質增效的“攻堅戰”；我(wǒ)們要勤于思考、銳意進取，跑出全員(yuán)創新的“加速度”；我(wǒ)們要擔當作爲、勇于拼搏，闖出疫情常态下(xià)高質量發展的“新路徑”，推動各項工(gōng)作部署落地落實、見效見真，共同譜寫晉中(zhōng)市域文化旅遊新篇章，推動晉中(zhōng)彙誠公司實現更高質量發展，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)！
會上，劉娟與各二級子公司代表分(fēn)别簽訂《2022年全面從嚴治黨主體(tǐ)責任目标責任書(shū)》《年度經營業績目标責任書(shū)》和《安全生(shēng)産工(gōng)作目标責任書(shū)》，與山西文旅晉中(zhōng)彙誠公司本部業務拓展中(zhōng)心簽訂《經營業績目标責任書(shū)》，與公司本部各部室代表簽訂《重點工(gōng)作考核責任書(shū)》，并對2021年度作出突出貢獻的7個“先進集體(tǐ)”和26名“先進工(gōng)作者”予以表彰。
晉中(zhōng)彙誠公司領導班子成員(yuán)及本部中(zhōng)層幹部、所屬二級子公司領導班子成員(yuán)及部門負責人、所屬三級子公司董事長、總經理參加會議。
