疫情就是命令，防控就是責任。山西文旅集團第一(yī)時間對疫情防控工(gōng)作提出具體(tǐ)要求和安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長王文保指出，要深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神和習近平總書(shū)記關于疫情防控的重要指示精神，堅定落實省委疫情防控專題會暨省疫情防控工(gōng)作領導小(xiǎo)組會議精神，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，進一(yī)步壓實各級企業疫情防控主體(tǐ)責任，增強風險意識，樹(shù)立底線思維，全力服務我(wǒ)省疫情防控大(dà)局、全力守好集團疫情防控底線、全力沖刺年度經營任務指标、全力防範化解企業經營領域各類衍生(shēng)風險，爲我(wǒ)省奮力奪取統籌疫情防控和經濟社會發展更大(dà)戰果做出積極貢獻。

王文保要求，一(yī)是思想上要緊繃再緊繃。堅決克服認識不足、準備不足、工(gōng)作不足等問題，堅決克服輕視、無所謂、自以爲是等錯誤認識，堅決克服麻痹思想、厭(yàn)戰情緒、僥幸心理、松勁心态，高效統籌疫情防控和企業生(shēng)産經營各項工(gōng)作。

二是責任上要壓實再壓實。要充分(fēn)把握全省疫情防控形勢、緊密結合集團疫情防控重點難點，建立集團疫情防控責任體(tǐ)系：要堅定扛起第一(yī)責任，要逐級傳導落實責任，要嚴格落實“四方責任”，做好重點人群核酸檢測工(gōng)作，确保屬地、部門、單位、個人形成聯動防控機制體(tǐ)系。

三是措施上要精準再精準。按照閉環管理要求，實施精準防控舉措，要聚焦機制形成閉環，要聚焦人員(yuán)形成閉環，要聚焦重點業務形成閉環，落實“整體(tǐ)封控、分(fēn)區切割、劃小(xiǎo)單元、網格管理”要求，嚴防社會面疫情擴散到企業内，造成企業停工(gōng)停産或内部擴散蔓延。

四是發展上要謀劃再謀劃。落實好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，在抗疫鬥争中(zhōng)學會全面統籌抓工(gōng)作。要系統謀劃生(shēng)産經營各項工(gōng)作，要系統謀劃主業拓展各項工(gōng)作，要系統謀劃深化改革各項工(gōng)作。

五是運轉上要平穩再平穩。高效統籌疫情防控和風險防控工(gōng)作，既要科學精準抓好疫情防控，又(yòu)要積極穩妥防範化解企業各類風險。要防範化解金融風險，要防範化解經營風險，要防範化解法律風險，要防範化解信訪穩定風險，要防範化解安全生(shēng)産風險。

六是保障上要務實再務實。各級企業要針對閉環管理辦公場所，積極協調所在地的檢測力量進行保障。要健全防疫物(wù)資(zī)儲備機制，足量儲存防護用品、消殺物(wù)資(zī)等，滿足企業應對突發疫情處置需求。此外(wài)，緊密與屬地對接，積極配合屬地做好提供隔離(lí)場所供給各項防疫保障工(gōng)作，積極履行企業社會責任。

越是疫情防控任務艱巨、形勢複雜(zá)，越要保持清醒頭腦、保持戰略定力、保持必勝信心。面對我(wǒ)省疫情防控面臨的嚴峻複雜(zá)形勢，集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理王琳對向文旅集團進行安排部署：

一(yī)是要進一(yī)步完善集團疫情防控工(gōng)作機制。所屬各級企業要成立由主要負責人牽頭的疫情防控領導專班，按照“一(yī)企一(yī)策”要求，制定行之有效的常态化疫情防控措施。要加強應急處置準備，成立企業疫情防控工(gōng)作專班，健全防疫物(wù)資(zī)儲備機制，足量儲存防護用品、消殺物(wù)資(zī)，定期開(kāi)展企業員(yuán)工(gōng)疫情防控培訓和應急演練，強化集團疫情處置效能。

二是要進一(yī)步突出重點、抓好關鍵行業領域疫情防控。緊盯集團所屬重點企業、重要場所、重點人群，确保防控措施落地落實落細。要持續抓好景區景點、賓館酒店(diàn)、養老場所、在建項目和固廢生(shēng)産企業的疫情防控工(gōng)作，原則上做到一(yī)天一(yī)檢，從嚴落實閉環管理防控措施，健全企業内部網格化管理機制，做好員(yuán)工(gōng)日常健康監測，細化閉環管理、值班值守、人車(chē)進出等各項措施。特别是晉非公司要健全境外(wài)企業疫情防控措施，按照要求每周向集團報告境外(wài)員(yuán)工(gōng)疫情情況，集團同步做好報備。集團層面要強化疫情防控督導檢查，深入重點單位不定期開(kāi)展抽查互查、明察暗訪，确保疫情防控各項措施真落實。

三是要進一(yī)步做好常态化疫情防控，落實好疫情防控規定動作。引導廣大(dà)幹部職工(gōng)樹(shù)牢“人人都是疫情防控第一(yī)責任人”的思想，督促全體(tǐ)職工(gōng)嚴格自我(wǒ)健康管理。要嚴格落實員(yuán)工(gōng)外(wài)出報備制度，履行報備手續，堅持“誰審批誰負責”。強化企業外(wài)來人員(yuán)、車(chē)輛管理，督促外(wài)來人員(yuán)、車(chē)輛遵守企業疫情防控要求，對進入企業的來訪人員(yuán)要嚴格落實測溫掃碼、查驗健康碼、行程卡、核酸陰性證明等規定動作。要嚴格外(wài)地返崗員(yuán)工(gōng)風險排查，尤其是對7天内有疫情風險區和重點涉疫地區旅居史的或與确診病例行程軌迹有交集的員(yuán)工(gōng)，要第一(yī)時間向單位及居住地社區報告，落實疫情管控措施後方可返崗。

四是要進一(yī)步做好統籌兼顧，确保疫情防控和企業正常運轉兩不誤、兩促進。按照疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全總要求，各企業依據自身特點，把防控措施抓得更細、抓得更實，管好人、把好門，要求全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)非必要不前往疫情風險區和重點涉疫地區，最大(dà)限度減少聚集，減少傳染的可能，不給病毒可乘之機，确保疫情期間各企業安全穩定運行。針對靜默管理期間，要聚焦企業關鍵崗位，關鍵環節，建立應急隊伍，做好輪崗備崗保障，确保疫情期間企業重點工(gōng)作不斷檔，最大(dà)限度保護員(yuán)工(gōng)生(shēng)命安全和身體(tǐ)健康，最大(dà)限度減少疫情對企業發展的影響，切實統籌好生(shēng)産發展和防疫工(gōng)作，做到兩不誤兩推進，在做好疫情防控工(gōng)作的前提下(xià)，持續抓好集團深化改革、提質增效，持續推動集團全方位高質量發展。