爲進一(yī)步深化清廉國企建設，提升集團工(gōng)程建設風險管控預警能力和管理水平，文旅集團紀委、監察專員(yuán)辦公室聚焦“陽光工(gōng)程、清廉項目”目标，堅持盯責任、強作風、抓關鍵、糾偏差、促整改，在全集團深入開(kāi)展2022年度新建、續建工(gōng)程項目專項監督檢查，着力以嚴實監督倒逼工(gōng)程建設與廉潔建設同步落實。

加強組織領導，持續統籌推進。文旅集團紀委、監察專員(yuán)辦公室擔當盡責、靠前監督，制定《關于深入開(kāi)展2022年度工(gōng)程項目專項監督檢查的工(gōng)作方案》，成立了由集團黨委常委、紀委書(shū)記、監察專員(yuán)李月忠任組長的專項監督檢查領導組，夯實專項監督組織領導。強化協作聯動，聯合紀檢、工(gōng)程管理部、财務等多部門力量，成立三個專項監督檢查組，對2022年新建、續建的19個工(gōng)程項目，于7月開(kāi)始進行爲期三個月的全覆蓋檢查。期間，先後三次召開(kāi)專項監督檢查領導組會議，堅持邊檢查邊研判，對監督檢查組進行精準及時分(fēn)類指導，确保監督檢查工(gōng)作取得實效。

堅持問題導向，提升監督檢查質效。緊盯項目建設單位主體(tǐ)責任落實、項目建設作風、項目招投标、物(wù)資(zī)采購、領導幹部崗位調動帶上自己家鄉工(gōng)程隊等問題列出89項檢查清單，通過查閱資(zī)料、個别談話(huà)的方式，“四不兩直”直插項目現場。各專項監督檢查組靈活機動、有序推進、盡職盡責，堅持不減環節、不打折扣、不講情面，既嚴查問題，又(yòu)傳導壓力，持續提升專項監督檢查工(gōng)作質效。本次專項監督檢查共發現18類問題，涉及“三重一(yī)大(dà)”決策不夠規範、項目可研報告不嚴謹、工(gōng)程監管不到位、制度執行不力等方面。

夯實整改責任，切實做好“後半篇文章”。按照集團黨委、紀委安排，近日将向各二級子公司反饋發現問題。要求各相關單位堅決扛牢整改責任，成立整改工(gōng)作小(xiǎo)組，做到層層落實、責任到人、限期整改、對賬銷号；深入分(fēn)析發生(shēng)問題的原因，觸類旁通、舉一(yī)反三，要在進一(yī)步完善制度、改進機制、規範管理上下(xià)功夫；召開(kāi)民主生(shēng)活會、組織生(shēng)活會，圍繞反饋問題和整改建議，抽絲剝繭、深挖細查，嚴肅認真開(kāi)展批評與自我(wǒ)批評，确保整改見真章、出成效。集團紀委、監察專員(yuán)辦公室将持續督促各相關單位嚴肅認真排查反饋問題是否造成損失、形成風險、留有隐患，對涉嫌違紀違法違規的人和事一(yī)查到底，嚴肅追究責任。持續深化工(gōng)程項目領域以案示警、以案促改、以案促建，确保工(gōng)程優質、幹部廉潔，爲集團全方位高質量發展提供堅強紀律保障。