1月13日，山西文旅集團召開(kāi)2022年度财務決算會議暨2023年度财務預算工(gōng)作會。集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理王琳，集團黨委常委、紀委書(shū)記、監察專員(yuán)李月忠出席會議并講話(huà)。集團總會計師王菊芬主持會議。

會上，集團财務管理部部長、資(zī)金管理中(zhōng)心總經理任耀勇傳達了文旅集團《關于做好2022年度财務決算工(gōng)作的通知(zhī)》及《關于做好2023年度财務預算編制工(gōng)作的通知(zhī)》文件精神。王菊芬就文旅集團财務預、決算工(gōng)作作安排部署。

李月忠在财務人員(yuán)廉政教育集體(tǐ)談話(huà)中(zhōng)指出，一(yī)要始終堅持“廉”在思想深處。堅決摒棄妄爲、無謂、從衆、弄權、投機五種心态，立牢規矩、劃清紅線，保持清正廉潔的财務人員(yuán)本色。二要始終堅持“廉”在監督前頭。聚焦關鍵環節，梳理風險漏洞，下(xià)大(dà)力氣健全完善有關制度機制，不斷提升集團财務工(gōng)作法制化、規範化、科學化水平。三要始終堅持“廉”在合規之上。修好練好法紀内功，算好算清政治、經濟、家庭“三筆賬”，把好把牢審核職責，切實做到對自己負責、對家庭負責、對企業負責。

會上，王琳充分(fēn)肯定了文旅集團2022年度财務工(gōng)作取得的顯著成績，并代表集團對在财務工(gōng)作中(zhōng)作出突出貢獻的各個單位、各位同志(zhì)表示衷心感謝。針對預、決算工(gōng)作，王琳強調：

一(yī)是要提高認識，全面做好财務預、決算管理工(gōng)作。各企業要進一(yī)步提高政治站位，站在整個集團的角度來對待和認識财務預決算工(gōng)作，把年度預、決算作爲當前重要的工(gōng)作來抓，一(yī)抓到底，真正抓出成效，抓出效益。

二是要找準方法，攻堅克難全面提高财務管理水平。在強化會計核算管理方面，持續提升會計信息質量水平，強化其對企業管理、輔助領導決策的功能作用。在全面預算管理方面，要以全面預算爲基礎制定下(xià)達年度經營業績指标，以全面預算統領企業全年的資(zī)源配置、提質增效和風險防控等工(gōng)作。

三是要做好風控，增強憂患意識提升防風險能力。風險防控要做到早謀劃，早準備，提高集團的風險預判及控制能力。切實采取針對性舉措落實防控目标，統籌好發展和安全，決不能因爲财務工(gōng)作質量不高增加企業新的風險。

四是要勇于擔當，切實增強财務工(gōng)作的前瞻性、主動性、積極性。要進一(yī)步增強擔當意識，結合學習貫徹黨的二十大(dà)精神和集團工(gōng)作實際，推動集團圓滿完成2022年度财務決算工(gōng)作，順利開(kāi)啓2023年度财務預算工(gōng)作，做好工(gōng)作銜接。

五是要廉潔自律，時刻繃緊廉潔從業這根弦，築牢廉潔防線。要始終以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心态做好财務工(gōng)作，嚴格履職盡責。要加強業務學習，時刻保持頭腦警醒，着力做到政治意識再提高，學習教育再強化，工(gōng)作責任再壓實，廉潔自律再加強，努力造就思想過硬、作風過硬、能力過硬的财務人員(yuán)隊伍。

集團相關部室負責人，各二級公司分(fēn)管财務工(gōng)作的負責人及部分(fēn)三級、四級公司财務負責人參加會議。