5月24日上午，山西文旅集團黨委書(shū)記、董事長丁永平一(yī)行對山西文旅山旅集團重點工(gōng)程及産業項目進行實地調研督導。文旅集團副總經理，山旅集團黨委書(shū)記、董事長郭凱，文旅集團董事會秘書(shū)王燕青等随同調研。

一(yī)大(dà)早，丁永平一(yī)行直奔文旅·雲溪裏地産項目，仔細察看了該項目的工(gōng)程建設、銷售情況，對整個樓盤的區域定位、周邊配套、基礎設施、發展環境、施工(gōng)進度等進行全面觀摩了解。他邊走邊看，邊聽(tīng)邊問，不時駐足現場指導督導。每到一(yī)處，對工(gōng)程建設的質量、進度和安全尤爲關注，及時提出具體(tǐ)指導意見和整改落實要求。他非常關切該項目的建設、銷售和管理運行情況，本着對企業高度負責的精神，仔細問詢了項目的投資(zī)概算、資(zī)金來源、财務成本、建設内容、銷售進度等有關問題；本着對住戶高度關切的态度，實地查訪了樓棟間距、地表綠化率、住房容積率、交付時間等具體(tǐ)情況。帶着這些思考和問題，他和項目具體(tǐ)負責人就項目投資(zī)和收益、管理和成本、運營和市場以及周邊競品樓盤的同位優勢、差異競争進行深入分(fēn)析、積極探讨，提出主導性見解。同時，他對打造安全工(gōng)程、精品工(gōng)程、樣闆工(gōng)程和市場營銷、項目去(qù)化、資(zī)金回籠等作了詳盡部署要求。

返回項目現場，丁永平一(yī)行又(yòu)來到山旅集團的企業文化展廳，對該集團的發展曆程、企業運行、文化建設等進行感觀了解。他在聽(tīng)講解、觀實物(wù)、閱圖文、看展覽的過程中(zhōng)不斷增進對山旅集團的多方位了解，并對該集團的企業文化建設予以肯定。他說，企業文化展廳是全體(tǐ)幹部職工(gōng)的精神家園，要加大(dà)企業文化的傳播力、感染力和凝聚力，以文化人、以文感人、以文育人，以高質量的企業文化賦能企業高質量發展。

随後，丁永平一(yī)行觀看了山旅集團2020-2022年發展紀實，并聽(tīng)取工(gōng)作彙報。他對該集團的薪酬績效體(tǐ)系設計、項目業務運營情況、制約發展核心問題、增收創效關鍵舉措等逐一(yī)進行詢問，對娘子關景區、武鄉文旅項目、旅遊演藝、文化驿站等項目業态的布局、建設發展、經營管理、營收利潤、增收途徑等方方面面的工(gōng)作進行詳細了解詢問。他反複叮囑、着重強調發展文化旅遊要對标國内外(wài)一(yī)流，提升服務品質，拓展服務内涵，以優質服務赢得市場、赢得客戶。同時，他對該集團的貿易、物(wù)業等其他工(gōng)作進行全盤了解。

在一(yī)問一(yī)答、邊聽(tīng)邊記、邊看邊談中(zhōng)，他對山旅集團各項工(gōng)作有了更爲全面清晰、系統深入的了解掌握。調研中(zhōng)，他指出工(gōng)作中(zhōng)存在的不足和問題，提出發展的重點和要求，寄予更高的希望和目标。他說，随着疫情趨于平穩，旅遊業已強勁複蘇，旅遊闆塊企業要搶抓發展機遇，發揚優良作風，接續奮勇前行；要創新思路舉措，挖掘經營潛力，優化經營模式，豐富經營業态。同時，要緊盯主業提質增效，緊抓地産庫存去(qù)化，收緊貿易清收清欠，壓實重點目标任務，精準破題、用心解題，“跳起摸高”、争先創效。

集團總部相關部室工(gōng)作人員(yuán)、山旅集團班子成員(yuán)參加。