“五大(dà)核心功能”是這次山西文旅集團幹部大(dà)會立意創新的提法和要求，既相對獨立，又(yòu)互爲支撐，更深度耦合，是未來山西文旅集團發展舉措之一(yī)、制度保障之一(yī)，工(gōng)作抓手之一(yī)，需要長期堅持并固化于心，守制于形的硬抓手和軟環境。就“大(dà)統籌”而言，在“五大(dà)核心功能”中(zhōng)又(yòu)作爲第一(yī)功能、第一(yī)要素核心定位，首位安排，其重要性不言而喻，功能性前置榜單，作用性尤顯突出。深刻理解把握、深度研讨思考、主動搭建營造、奮力創新實踐，是時下(xià)學習宣傳、貫徹落實這次幹部大(dà)會精神的首要任務、第一(yī)行動和政治自覺；是當前和今後很長時期集團所有幹部職工(gōng)熟知(zhī)、熱用、有效的發展舉措。有很強的指導性、針對性和實用性，是做好工(gōng)作，創新實踐的行動方法論；有很嚴的制度性、建設性、融入性，是全體(tǐ)文旅人應當共同遵循，一(yī)齊營造的工(gōng)作體(tǐ)系。

既然“大(dà)統籌”如此重要，那麽，重要在什麽地方，重要在哪些方面？“統籌”什麽内容？怎樣“統籌”？又(yòu)如何做到“大(dà)”？對文旅康養産業的發展能起到什麽作用？等等。諸如此類的疑問或許會有，也許會在一(yī)定範圍和時間内存在。針對這一(yī)問題，在深學精讀大(dà)會講稿，現場聆聽(tīng)大(dà)會講話(huà)的基礎上，我(wǒ)們不妨詳細闡釋，展開(kāi)論述，産生(shēng)共鳴，凝聚共識，彙聚合力。

其一(yī)，“大(dà)統籌”就是統籌全省發展文旅康養産業的共同發展理念和價值追求，就是立足文旅集團現有文旅康養産業基礎，發揮企業自身功能作用，運用市場化的手段和辦法，将省委省政府的決策部署要求，統籌貫徹落實到位，形成社會共謀、企業共建的普遍價值追求和同向發展氛圍；其二，“大(dà)統籌”就是統籌全省文旅康養産業的重點領域，就是充分(fēn)發揮集團企業市場主體(tǐ)作用，緻力将全省的文旅康養資(zī)源、資(zī)産、資(zī)金、人才等争取過來，吸納進來，統籌開(kāi)發，集群利用；其三，“大(dà)統籌”就是統籌全省文旅康養領域的重點工(gōng)作，就是深度參與、主動承接、拓展對接全省文旅康養領域景區運營、酒店(diàn)管理、服務輸出等行業領域内的重點工(gōng)作，統籌發展、“示範引領”；其四，“大(dà)統籌”就是統籌全省文旅康養産業（事業）發展中(zhōng)的重要活動、重點環節、重要過程，就是統籌承接全省文旅康養産業的會展經濟、學術交流、文旅論壇、品牌推介等載體(tǐ)性大(dà)型策展類、市場營銷類、演藝活動類以及消費(fèi)場景創新、特色民宿、度假區娛樂活動；其五，“大(dà)統籌”就是立志(zhì)将文旅集團企業标準統籌變爲全省文旅康養産業行業性生(shēng)成标準、領域性指導意見以及綜合性評價體(tǐ)系；其六，“大(dà)統籌”就是統籌文旅集團現有的文旅康養産業，夯實主導産業，做實主營業務，推出核心産品，實現文旅康養産業鏈的延伸疊加和産品附加值的綜合服務，有效供給。

可見，“大(dà)統籌”統籌的範圍很大(dà)，内容很多，涉及面很廣。既統籌理念價值，又(yòu)統籌行動方法；既統籌行業重點，又(yòu)統籌關鍵領域；既統籌重點環節，又(yòu)統籌重要過程；既統籌行業标準，又(yòu)統籌質量體(tǐ)系；既統籌産業鏈條，又(yòu)統籌産品供給，等等。意義深遠，作用非凡，功能極強，核心重要。鑒此，需積極構建并及早形成“大(dà)統籌”格局。當然，“大(dà)統籌”格局不是一(yī)朝一(yī)夕就能實現的，也不是敲鑼打鼓就能形成的，更不是學了講話(huà)就會得來的，需要全集團各級企業、各級領導層和廣大(dà)幹部職工(gōng)共同謀劃、共同推動、共同創造才會逐步實現，才能起到牽頭作用，才會提升我(wǒ)們的行業影響力、奠定我(wǒ)們文旅企業“旗艦勁旅”的根本地位。

善學者盡其理，善行者究其難。山西文旅集團黨委立題之高，命題之智，需要我(wǒ)們所有文旅人開(kāi)題之快，答題之滿，奮筆疾書(shū)“大(dà)統籌”之山西文旅康養産業“示範引領”大(dà)考卷！