爲進一(yī)步将文旅集團全級次幹部大(dà)會精神學好引深，貫徹到位，落實到底，初見成效，集團黨委在第一(yī)輪聽(tīng)取總部職能部門彙報、深入基層現場調研督導、動态抽樣檢驗指導的基礎上，又(yòu)在會議召開(kāi)滿月之際，于9月11日、12日，第二輪專題聽(tīng)取集團領導班子成員(yuán)、總部各部門和二級子公司抓貫徹、促落實情況彙報。集團黨委書(shū)記、董事長丁永平主持會議并講話(huà)。他強調，集團各級公司、各職能部門要堅定貫徹落實省委省政府重大(dà)決策部署，按照省委藍(lán)佛安書(shū)記“示範引領”工(gōng)作要求，全面貫徹落實省第九次旅發大(dà)會和省康養大(dà)會精神，重點推進省委十二屆六次全會提出的“六大(dà)行動”之“推動文旅康養産業融合發展”，創新推動集團“13486”發展戰略，破解踐行“5461”發展舉措，持續形成各層級主抓、各企業競技、各職能部門競賽、各專業團隊競争、各員(yuán)工(gōng)競演的生(shēng)動景象；努力提升文旅集團行業主體(tǐ)地位、履行社會責任、服務地方經濟、滿足公衆需求的實踐自覺和擔當能力。集團領導班子成員(yuán)出席。

會上，各二級子公司、總部各部門就貫徹落實會議精神、今年以來的工(gōng)作、下(xià)一(yī)步發展思路和舉措依次詳細彙報。集團與會領導圍繞大(dà)會精神，針對“5461”發展舉措，結合分(fēn)管工(gōng)作，分(fēn)别就推進情況、實施辦法、策略措施以及年度任務目标、發展中(zhōng)的困難問題等進行交流發言，安排部署，并提出指導性意見建議。

丁永平對各級公司、各職能部門積極主動學習宣傳、一(yī)體(tǐ)推進貫徹落實幹部大(dà)會精神呈現出的良好勢頭表示肯定。他強調，各級公司、各職能部門要立足企業發展實際，結合崗位職能定位，對照自身優劣特點，對标“5461”發展舉措，上前一(yī)步統籌謀劃，先人一(yī)拍重點推進，衆人劃槳行穩緻遠，持續發力見底見效。同時，要積極履職，擔當盡責，按照“大(dà)幹一(yī)百天，業績要突破”要求，找準發力的突破口，找到盈利的着力點，拓寬增收的主渠道，想方設法解決問題，千方百計提質增效，狠下(xià)決心補齊短闆，多措并舉力求突破，堅定不移完成全年目标任務。丁永平指出，集團全體(tǐ)幹部職工(gōng)在學用黨的創新理論、結合集團發展實際基礎上，按照既定的“13486”發展戰略，體(tǐ)系化實施“5461”發展舉措，是順應時事、合乎規律、立足企業發展的實踐路徑和突破方法；是主業“示範引領”、“文旅深度融合”、闆塊業務協同、産業多輪驅動、措施有機聯動、核心功能支撐、保障目标實現、核心價值觀引領、構建良好生(shēng)态的綜合抓手和組合套拳。集團各級公司、各職能部門和全體(tǐ)幹部職工(gōng)要将“13486”發展戰略、“5461”發展舉措，積極融入主題教育常态化學習中(zhōng)，一(yī)體(tǐ)推進；整體(tǐ)納入習近平總書(shū)記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述思想體(tǐ)系中(zhōng)，統籌貫徹；立身對标習近平總書(shū)記考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神和中(zhōng)央以及省委省政府重要會議重要文件精神，一(yī)體(tǐ)落實。

他要求，集團上下(xià)要理論聯系實際抓工(gōng)作，戰略協同舉措抓落實，确保“示範引領”在文旅集團有好的開(kāi)端和發展氛圍。對此，他提出五方面具體(tǐ)要求。

一(yī)是要“理解清”，集團上下(xià)要理解清習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想的實踐偉力和真理力量；理解清習近平總書(shū)記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述的總體(tǐ)要求和方法路徑；理解清習近平總書(shū)記在文化傳承發展座談會上重要講話(huà)精神的核心要義和指導方向；理解清省委省政府對推動文旅康養産業融合發展作出的部署要求、給予我(wǒ)們的初心使命和把握的最高原則；理解清“13486”發展戰略的定位目标和導向原則；理解清“5461”發展舉措的核心内容、特色内涵和本質要求。要把六個“理解清”弄明白(bái)、掌握好，更好地指導推動工(gōng)作。二是要“幹勁足”，集團全體(tǐ)幹部職工(gōng)要以充沛的熱情和開(kāi)創的勁頭“大(dà)幹一(yī)百天”，扭住年度目标任務不松手，咬定全年工(gōng)作重心不松勁，堅決完成指标任務，鉚足幹勁提質增效；要以充足的動力和持久的決心，積極推進未來五年發展規劃，穩步提升各項經營績效，一(yī)股作氣開(kāi)創新的高地。三是要“舉措實”，集團各層級、各主體(tǐ)要認真研判目标，客觀分(fēn)析形勢，精準查找問題，思考謀劃對策，把握關鍵重點，找到措施出路，明确時間表，規劃路線圖，簽下(xià)責任狀，量化到每一(yī)個節點，落實好每一(yī)個環節，堅定扛起省委賦予的“示範引領”使命。四是要“緊盯牢”，集團各級黨組織、各級經理層要緊緊盯牢省委省政府給予我(wǒ)們的責任使命，緊緊盯牢“13486”發展戰略規劃的持久目标，緊緊盯牢“5461”發展舉措布局的工(gōng)作項目，緊緊盯牢未來五年奮進目标的實現，緊緊盯牢全年目标任務的兌現，緊緊盯牢工(gōng)作作風、工(gōng)作措施、工(gōng)作成果和執行力、管理效能的優化提升。一(yī)級帶着一(yī)級幹，全員(yuán)盯住責任辦，形成良好的工(gōng)作氛圍。五是要“見實效”，集團全體(tǐ)幹部職工(gōng)要準确貫徹習近平總書(shū)記正确政績觀，把企業經濟效益放(fàng)在首位、社會責任作爲根本、高質量發展定爲目标，以實際行動謀劃項目，推進工(gōng)作，取得實績實效；以務實作風追求效益最大(dà)化、效率最優化，進行自我(wǒ)提升。堅決杜絕“機關化”、“官僚化”，力戒“形式化”、“空洞化”，緻力将計劃和目标切實轉化爲具體(tǐ)的行動和措施，實現文旅集團高質量發展。

集團助理級、副總師管理人員(yuán)，相關部室負責人，各二級子公司黨組織書(shū)記、董事長、總經理參加會議。