山西省旅遊投資(zī)控股集團有限公司以清廉國企建設引領保障集團高質量發展。

一(yī)是深化“政治引廉”，持續強化黨的政治建設。堅持把黨的政治建設擺在首位，把習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想作爲一(yī)切工(gōng)作的根本遵循，集團及所屬二級子公司開(kāi)展理論中(zhōng)心組學習 73 次，清廉建設專題學習46次，開(kāi)展專題研讨 42 次，各級領導班子提交研讨材料173 份，持續提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，以更高标準、更嚴要求築牢政治忠誠，不斷推動主題教育走深走實。

二是深化“制度固廉”，持續推動權力運行廉潔高效。堅持以制度建設爲主線，以強化對權力運行的制約和監督爲重點，深入推進規範化法治化正規化建設，健全完善“三重一(yī)大(dà)”事前、事中(zhōng)、事後全流程管控體(tǐ)系，修訂完善制度 156 項，形成《制度彙編》3 冊，不斷推動制度優勢轉化爲治理效能，以國企改革“三年行動”爲契機，累計盤活沉澱資(zī)金 18.09 億元，實現了國有資(zī)産保值增值。

三是深化“監督護廉”，持續鍛造忠誠幹淨擔當的幹部隊伍。抓住領導幹部這個“關鍵少數”，樹(shù)立正确選人用人導向，深化黨内監督與各類監督貫通協同，從嚴加強對“一(yī)把手”和領導班子的監督，從嚴教育管理監督年輕幹部，全面落實容錯糾錯機制，先後組織培訓學習 63 期，運用“四種形态”教育處理13人，開(kāi)展作風整頓、警示教育 9 次，在馳而不息正風肅紀反腐中(zhōng)不斷激勵幹部擔當作爲，全面營造積極健康、幹事創業的良好環境。

四是深化“組織鑄廉”，持續夯實清廉國企創建成果。發揮各級黨組織戰鬥堡壘作用，探索将全面建設清廉國企落實情況納入黨建工(gōng)作責任制考核，持續深化、鞏固5 方面22 項創建考評成果，通過抓重點帶全局、抓局部帶整體(tǐ)，不斷強化組織保障，推動清廉國企建設走深走實。

五是深化“文化育廉”，持續拓展廉潔文化陣地成效。堅持把廉潔文化建設作爲一(yī)體(tǐ)推進“三不腐”的基礎工(gōng)程，以廉潔文化爲源頭，深入梳理、挖掘傳統文化、紅色資(zī)源中(zhōng)的清廉元素，以可視、可聽(tīng)、可感、可觸的傳播形式加以立體(tǐ)展現；以陣地建設爲基礎，深入拓展紅色研學線路12條，累計接待 39.87 萬人，發揮好文化旅遊資(zī)源優勢和紅色教育陣地“源頭活水”作用，推動廉潔文化實起來、活起來、熱起來，不斷築牢清廉國企建設的文化基礎。