爲貫徹落實文旅集團黨委工(gōng)作會暨一(yī)屆三次職代會精神，深入推動國有企業改革深化提升行動，3月6日，山西文旅山投集團召開(kāi)“銳意進取 共克時艱”——推動山投集團改革創新高質量發展座談會。山西文旅集團副總經理韓軍出席并講話(huà)，山投集團黨委書(shū)記、董事長王建明主持會議。

山西文旅基金公司黨支部書(shū)記、總經理郭琰受邀出席并發言。山西文旅山投集團領導班子成員(yuán)、總法律顧問，各二級公司黨組織書(shū)記、董事長、總經理，本部各部室（中(zhōng)心）負責人充分(fēn)結合山投集團及所在企業實際，就推動國有企業改革深化提升行動，破解制約發展的瓶頸問題，提高企業核心競争力、增強企業核心功能，暢所欲言并深入研究有效對策。

韓軍認真聽(tīng)取大(dà)家發言，不時插話(huà)交流，一(yī)一(yī)回應基層關切。他指出，要深入貫徹省委省政府國有企業改革深化提升行動決策部署，緊緊圍繞“穩中(zhōng)奮進、改革創新”工(gōng)作主題，堅持“13486”發展戰略，推進“5461”發展舉措，認真總結過去(qù)的經驗和教訓，進一(yī)步解放(fàng)思想、勇于創新，激發全員(yuán)活力，強化使命擔當，解決好制約發展的痛點難點問題，推動企業高質量發展。

韓軍強調，要在文旅集團黨委的堅強領導下(xià)，進一(yī)步統一(yī)思想，堅定信心決心，加強組織領導，凝聚深化改革的廣泛共識，向改革要活力、向創新要動力。要強化戰略思維，提升對文旅産業的認知(zhī)，在文旅康主業投資(zī)、強鏈延鏈補鏈，創新業态布局、業務模式上，拓寬思路、開(kāi)闊視野，加大(dà)探索實踐，積累有益經驗。要用好國有企業招牌優勢，以改革爲契機，提升治理科學化、經營機制市場化和内部管理精益化水平，創新激勵機制，前台後台聯動，強化考核問效，釋放(fàng)發展活力。要緊跟國家戰略和省委省政府部署，集聚各方資(zī)源，用好政策紅利，主動融入市場，強化風險防控，發揮牌照作用，做優類金融業務，同步做實貿易業務，強化發展動能，爲文旅集團做強做優省級旗艦勁旅做出新的貢獻。