我(wǒ)省召開(kāi)省屬國有企業深化改革轉型發展推進會
用足非常之力 堅守恒久之功 加快推動國企國資(zī)改革和轉型發展取得更大(dà)突破
駱惠甯出席并講話(huà) 樓陽生(shēng)主持
5月3日,我(wǒ)省召開(kāi)省屬國企深化改革轉型發展推進會,省委書(shū)記駱惠甯出席會議并講話(huà)。他強調,要以習近平總書(shū)記視察山西重要指示爲指引,堅持以"非常之力、恒久之功";爲衡量标準,進一(yī)步凝聚攻堅克難力量,大(dà)力推動國企國資(zī)改革和轉型發展。省委副書(shū)記、省長樓陽生(shēng)主持。
駱惠甯在講話(huà)中(zhōng)指出,把握正确方向、奮力攻堅克難,國企國資(zī)改革和轉型發展取得明顯階段性成效。省委、省政府高度重視國企國資(zī)改革和轉型發展,鮮明提出"國企不改、轉型無望";,把國企改革轉型作爲決定山西轉型前途的關鍵一(yī)招,擺在全局工(gōng)作的突出位置,以黨中(zhōng)央、國務院關于國企國資(zī)改革系列文件爲指導,把握基本經濟制度的根本要求,遵循社會主義市場經濟改革方向的基本規律,把控增強活力與強化監管相結合的重要關系,提出市場化取向、競争力目标、專業化重組、股份制改造、現代化管理、科學化監管目标原則,推動國企國資(zī)改革和轉型發展沿着正确方向前進,開(kāi)創了山西國企以改促轉的新局。目前,我(wǒ)省國企國資(zī)改革進入施工(gōng)高峰,全面發力、多點突破、縱深推進的工(gōng)作格局已經形成,具有"四梁八柱";的體(tǐ)制政策框架已經形成,以改革增活力、破瓶頸、促發展的良好态勢已經形成,改革效應正在轉化爲企業效益和轉型效能。一(yī)是加強頂層設計、統籌推動。進一(yī)步明确了國企國資(zī)改革和轉型發展的目标、路徑、重點、任務,創立了國企國資(zī)改革"1+N";制度體(tǐ)系,發揮國企改革發展和黨建工(gōng)作領導小(xiǎo)組作用,建立以質量效益爲中(zhōng)心的考核體(tǐ)系,組織開(kāi)展萬名幹部入企服務活動,并形成全省網上網下(xià)聯動、快速便捷高效的常态化服務企業工(gōng)作機制。二是加大(dà)改革力度、攻堅解困。一(yī)批重大(dà)改革舉措落地見效,一(yī)批專業集團重組加快推進,一(yī)批長期積澱的難點症結破題開(kāi)局。三是突出以改促轉、提升動能。推進供給側結構性改革,省屬煤企帶頭減産量、去(qù)産能,在有力帶動煤炭供求關系改善的同時,有力推動了生(shēng)産要素向優質高效領域流動。推進國有資(zī)本布局優化,新興産業收入和利潤同比大(dà)幅增長,新舊(jiù)動能轉換加快。一(yī)批轉型項目強勢推進,一(yī)些國企轉型發展勢頭強勁,省屬煤企正在走上"減";"優";"綠";之路。四是強化黨建引領、保駕護航,加強黨的建設,黨組織在企業改革轉型中(zhōng)真正把得了關、掌得了舵。加強領導班子建設,省屬國企領導班子結構不斷優化,全省國企中(zhōng)層以上幹部隊伍知(zhī)識化專業化水平整體(tǐ)提升。把加強思想政治工(gōng)作與保障職工(gōng)權益結合起來,凝聚起廣大(dà)職工(gōng)群衆投身于改革轉型的強大(dà)合力。加強人才隊伍建設,"三支人才隊伍";總量不斷增加。加強企業家隊伍建設,在全省進一(yī)步營造企業家健康成長環境,弘揚優秀企業家精神,激發了省屬國企領導人員(yuán)促進國企改革轉型的激情和智慧。把國企國資(zī)改革和轉型發展放(fàng)到山西實現重大(dà)轉折的大(dà)背景下(xià)看,我(wǒ)們經受住重大(dà)考驗、實現了重大(dà)轉變、取得了重大(dà)成效。目前,省屬煤企内部結構不斷優化、新能源發展占比不斷加大(dà)、新興産業牽引效應不斷增強、非煤對工(gōng)業增長貢獻率不斷提高、固投項目中(zhōng)運用高新技術投入不斷提升,結構優化促進了經濟運行質量不斷改善,穩中(zhōng)向好、穩中(zhōng)提質的發展态勢正在鞏固。在2017年經營形勢明顯好轉基礎上,今年一(yī)季度繼續保持了較好發展勢頭,運行質量和效益全面提升,各項指标均創五年來最好水平,實現首季開(kāi)門紅。
駱惠甯強調,清醒正視差距、敏銳把握機遇,增強加快國企國資(zī)改革和轉型發展的責任感緊迫感。要清醒看到,我(wǒ)省國企改革轉型面臨的很多問題由來已久,國企總體(tǐ)競争力不強、發展活力不夠、創新能力較弱、曆史包袱過重、資(zī)産負債率高、盈利能力不足等問題依然突出,在理念境界、體(tǐ)制機制、産業結構、人才和創新、精神狀态等方面還有不少差距。當前,正處于新一(yī)輪大(dà)發展大(dà)變革大(dà)調整的時代,要清醒認識到不改革不轉型沒有出路,改得慢(màn)轉得慢(màn)也沒有出路,不能再靠粗放(fàng)式經營、行政化管理、内部低水平運轉,不能再走資(zī)源依賴、粗放(fàng)增長、規模擴張的道路,更不能再走回拼煤炭、拼投入、拼消耗的老路。要敏銳把握難得曆史機遇,抓住高質量發展、産業變革和能源革命帶來的重大(dà)契機,抓住目前來之不易的改革局面、轉型态勢和市場轉機,堅定正确方向,矢志(zhì)不移改革轉型,非常之力攻堅克難,恒久之功一(yī)張藍(lán)圖繪到底,以"功成不必在我(wǒ)";的精神境界和"功成必定有我(wǒ)";的曆史擔當,把山西國企真正做優做強做大(dà),更好擔負起轉型發展主力軍的曆史使命。
駱惠甯強調,用足非常之力、堅守恒久之功,加快推動國企國資(zī)改革和轉型發展取得更大(dà)突破。省屬國企是山西改革轉型的中(zhōng)堅力量,省屬國企帶頭改,山西國企改革就會全盤皆活;省屬國企率先轉,山西轉型發展就會大(dà)有希望,省屬國企必須帶好頭做表率。一(yī)要堅持登高望遠、強化責任擔當。進一(yī)步提高政治站位,提高能力本領,提高工(gōng)作标準。二要突出目标導向、倒逼改革轉型。強化目标引領,從增加值、煤炭先進産能占比、煤炭轉化率、僵屍企業出清、新興産業投資(zī)等方面确立轉型指标體(tǐ)系,各省屬國企都要簽訂責任書(shū),立下(xià)軍令狀。強化督查指導,統籌優化我(wǒ)省國資(zī)布局,科學運用考核導向。強化政策研究運用,進一(yī)步增加制度和政策供給,加快解決實踐中(zhōng)提出的突出問題。三要創新體(tǐ)制機制、增強發展活力。深化混合所有制改革,深化法人治理改革,深化國企剝離(lí)辦社會、處僵治困、防範風險"三大(dà)";攻堅戰,深化對外(wài)開(kāi)放(fàng),省屬國企之間都要充分(fēn)開(kāi)放(fàng)市場,都要在對外(wài)開(kāi)放(fàng)中(zhōng)促改革促轉型。四要着力招才引智,激活人才效應。創優人才機制,創優人才環境,創優人才管理,建立完善技術入股、股權期權激勵、科技人員(yuán)持股等激勵機制,讓高端領軍人才有更大(dà)的技術路線決策權、經費(fèi)支配權、資(zī)源調度權,大(dà)力提高技能領軍人才待遇水平。五要強化班子建設,提升黨建引領。進一(yī)步強化國企黨建,使企業黨組織更好發揮領導核心和政治核心作用,把黨要管黨、從嚴治黨落實到國企黨建全過程。進一(yī)步強化國企領導班子建設,以抓改革轉型黨建是否得力爲重要标準,配優配強企業主要負責人,把敢打硬仗、能打勝仗的改革派和實幹家重用起來。進一(yī)步強化國企改革轉型考核結果運用,實行對省委管理的重要骨幹企業名單動态調整,建立進退機制,國資(zī)委管理的國企考核連續兩年排位前兩名的,上升到省委管理的骨幹企業;骨幹企業連續兩年不合格的或倒數第一(yī)的退出名單序列。進一(yī)步強化"三基";建設,爲國企國資(zī)改革和轉型發展提供堅實基礎。
駱惠甯強調,各級黨委、政府要加強組織領導,提供政策支持,堅持分(fēn)類指導,靠前優化服務,進一(yī)步創造良好營商(shāng)環境。各市、縣要按照這次會議部署,強力推進本地國企國資(zī)改革和轉型發展。進一(yī)步營造良好輿論氛圍。省屬國企要認清大(dà)局、把握大(dà)勢,用足"非常之力";,堅守"恒久之功";,在攻堅克難、開(kāi)拓進取中(zhōng)實現曆史性跨越,爲全省轉型發展作出新的貢獻。
樓陽生(shēng)在主持會議時指出,這次省屬國有企業深化改革轉型發展推進會,既是部署會、鼓勁會,更是進軍令、沖鋒号。各級各部門各單位要以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導,在省委領導下(xià),按照駱惠甯書(shū)記的講話(huà)要求,結合省委經濟工(gōng)作會議和省"兩會";部署,用足非常之力抓落實、見成效,以超常規的舉措分(fēn)解任務、傳導壓力,以釘釘子的精神做實做細各項工(gōng)作,敲鍾問響、善作善成,積小(xiǎo)勝爲大(dà)勝,加快推動國企改革轉型取得更大(dà)突破。省屬國有企業要發揮主體(tǐ)作用,切實擔當起推動高質量轉型發展的曆史使命,企業主要負責人要帶好頭、作表率,盡非常之責,行非常之舉,真刀真槍改,隻争朝夕轉,以"人一(yī)之我(wǒ)十之,人十之我(wǒ)百之";的幹勁破解難題,在深化改革轉型中(zhōng)做強做優做大(dà)企業,加速推動我(wǒ)省工(gōng)業實現曆史性"結構反轉";,爲構建現代化産業體(tǐ)系、開(kāi)創新時代山西轉型發展新局面作出曆史性貢獻。樓陽生(shēng)還就具體(tǐ)落實事項進行了部署。
會上,觀看了省屬企業主要指标分(fēn)析與啓示、山西國企改革轉型再出發專題片,聽(tīng)取全省國企改革進展情況彙報。山西焦煤、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、晉煤集團、晉能集團、山煤集團、太鋼集團、汾酒集團、國控集團、文旅集團、大(dà)地公司分(fēn)别彙報國企改革進展情況。
會前,5月2日至3日,駱惠甯深入晉能光伏技術公司、晉煤漢威激光科技公司、同煤漳澤電(diàn)力公司、山西焦煤,就轉型項目建設、新興産業發展、電(diàn)力企業脫困、剝離(lí)企業辦社會等進行調研。
省領導羅清宇、吳漢聖、胡玉亭、王一(yī)新、賀天才、李曉波參加有關活動。省委國有企業改革發展和黨建工(gōng)作領導小(xiǎo)組成員(yuán)單位和有關廳局負責人,各市市長,24戶省屬企業負責人參加會議。(記者 陳俊琦)