爲認真總結上半年經營建設進展情況，安排部署下(xià)半年重點工(gōng)作，2018年7月23日下(xià)午，山西文旅集團召開(kāi)2018年上半年經濟運行分(fēn)析會。

　　會上，黨委書(shū)記、董事長王文保作了題爲《堅定目标 開(kāi)創新局面 擔當作爲 創造新業績》的重要講話(huà)并對下(xià)半年工(gōng)作進行了總體(tǐ)部署。他指出，本次會議既是一(yī)次上半年經濟運行形勢分(fēn)析會，也是集團成立以來的一(yī)次總結調度會，一(yī)方面要總結和分(fēn)析集團上半年經濟運行情況;另一(yī)方面要根據中(zhōng)央近期出台的一(yī)系列經濟政策和國際環境的新變化，圍繞省委省政府對全省經濟工(gōng)作的部署和省國資(zī)委對國企國資(zī)改革工(gōng)作的要求，研究安排下(xià)半年乃至今後一(yī)段時期的工(gōng)作，以使目标更明确，措施更得力，推進文旅集團實現更好更快的發展。他強調，一(yī)是要提高政治站位，堅定不移地把省委省政府和省國資(zī)委的決策部署落到實處。要深入貫徹黨建和黨風廉政建設工(gōng)作部署，全面落實國企國資(zī)改革和轉型發展工(gōng)作要求，堅決打赢三場重點攻堅戰。二是明确工(gōng)作重點，更加精準有力地推動企業改革轉型各項工(gōng)作。要做好"三大(dà)平台";"六大(dà)闆塊";建設、内部資(zī)源整合、投資(zī)和項目建設、财務融資(zī)工(gōng)作、經營運行等方面工(gōng)作，确保年末能夠全面完成各項工(gōng)作任務。三是強化責任擔當，努力營造幹事創業和充滿活力的發展環境。大(dà)力提倡幹事創業、學習創新、盡責擔當，用非常之力、立非常之業、建非常之功，加快推動集團改革轉型，全力鍛造三大(dà)旅遊闆塊，爲興晉富民做出文旅集團的積極貢獻，不斷譜寫山西文化旅遊産業發展的新篇章!

　　黨委副書(shū)記、副董事長、總經理高建光認真分(fēn)析總結了2018年文旅集團上半年經濟運行的特點并客觀地概括出來存在的問題，對下(xià)半年重點經營工(gōng)作做了安排。他指出，2018年上半年運營工(gōng)作總體(tǐ)穩定，實現了"時間過半、任務過半";的目标;文旅平台架構搭建基本完成;企業改革重組穩步推進;積極開(kāi)展對外(wài)合作，整資(zī)源、搞布局，文旅産業全面展開(kāi);項目推進有所進展，投資(zī)量有待提高。對于下(xià)半年經營工(gōng)作，他指出，要緊抓機遇，以非常之力推進國企改革工(gōng)作;要統籌做好融資(zī)工(gōng)作，全面建立風險防控體(tǐ)系;要用恒久之功堅持不懈抓好資(zī)源整合和項目建設工(gōng)作;要做好運營管理，盡快提升集團管控水平;要堅定信心，提升本領，确保工(gōng)作取得實效。

　　會議由文旅集團專職黨委副書(shū)記、副董事長、副總經理趙書(shū)槐主持。

　　會上，黨委常委、副總經理彭柏青通報了集團公司上半年投資(zī)情況;副總經理郭守俊通報了集團公司上半年經濟運行情況;黨委常委、總會計師王會波傳達了省國資(zī)委上半年經濟運行會議精神，通報了集團公司上半年财務情況。山投集團、山旅集團分(fēn)别彙報了其上半年經濟運行情況及下(xià)半年經濟運行計劃措施。

　　文旅集團機關中(zhōng)層副職以上領導人員(yuán);所屬二級子公司主要負責人，分(fēn)管運營财務、項目的領導及運營、财務、項目部門負責人;山投集團、山旅集團所屬二級子公司主要負責人，分(fēn)管運營、财務、項目的領導參加了此次會議。