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謀篇布局 開(kāi)疆拓土——山西文旅集團深化改革轉型發展一(yī)周年回顧

時間:2018-08-09 來源:山西文旅

 

承載振興山西文旅産業使命的山西文旅集團自成立以來,一(yī)直備受關注。一(yī)年來,山西文旅集團定戰略、謀布局、強基礎、促改革,在山西省文旅資(zī)源全要素、全産業鏈整合路上不斷前行,已邁出了實質性步伐。

 
 
 

承載山西文旅産業崛起重任

近年來,被冠以"煤炭大(dà)省";稱号的山西省爲擺脫煤炭依賴,痛下(xià)決心進行經濟轉型,謀求把文化旅遊打造成戰略性支柱産業,将山西打造成富有特色和魅力的文化旅遊強省,以圖徹底改變煤省産業格局。

去(qù)年6月,習近平總書(shū)記親臨山西視察并發表重要講話(huà),山西省委省政府圍繞貫徹落實習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)精神,确定了"轉型綜改,創新驅動";戰略,提出要傾全省之力使旅遊業成爲山西經濟的"四梁八柱";之一(yī)。

在此時代坐标下(xià),2017年8月3日,山西文旅集團組建成立,山西省省長樓陽生(shēng)親自爲其揭牌,并直言該集團的組建是山西省委、省政府橫下(xià)一(yī)條心、培育新動能的重大(dà)戰略舉措;是以龍頭企業帶動文化旅遊業加快成爲山西戰略性支柱産業的重大(dà)行動。

期許之重令山西文旅集團自成立之日起就備受矚目。圍繞建設山西文旅産業"旗艦";和全國旅遊企業"勁旅";的目标願景,山西文旅集團确立了"13366"; 發展路線圖。即:打造山西文化旅遊産業發展的"旗艦";和國内外(wài)文化旅遊市場"勁旅";的一(yī)個目标;堅持"圍繞一(yī)個主戰場、服務一(yī)個總目标、形成一(yī)個強優勢";的三個思路;打造文化旅遊産業的開(kāi)發運營、投融資(zī)、智慧旅遊信息化三大(dà)平台;建設景區開(kāi)發運營、酒店(diàn)管理、智慧旅遊、投融資(zī)、文化創意、旅遊置業六個闆塊;形成政治、制度、規劃、人才、資(zī)金、安全六個保障體(tǐ)系。其中(zhōng),建設三大(dà)平台、打造六大(dà)闆塊是其排兵布陣的發力重點。

     經過一(yī)年來對各類旅遊業務的整合重組,山西文旅集團組建了十家文旅闆塊子公司,标志(zhì)着山西文旅"三大(dà)平台";"六大(dà)闆塊";組織架構基本形成,标志(zhì)着山西文旅旗艦、勁旅在全要素、全産業鏈發展的道路上邁出了實質性步伐。

 
 

構建多元文化旅遊業務體(tǐ)系

     山西文旅集團組建一(yī)年來,緊抓搶資(zī)源、談合作,積極圍繞主業整合文化旅遊相關資(zī)源。

 

在文化旅遊景區開(kāi)發上

 

    山西文旅集團積極響應山西省委省政府"黃河、長城、太行三大(dà)旅遊闆塊";戰略規劃,迅速成立了三大(dà)闆塊工(gōng)作推進領導組。在一(yī)系列調研、交流、研讨、洽談的基礎上,緊鑼密鼓制定了關于"三大(dà)旅遊闆塊";開(kāi)發建設的規劃及實施方案,并率先組建了黃河、長城、太行三大(dà)旅遊闆塊平台公司,梳理相關文化旅遊資(zī)源。立足省級平台優勢,山西文旅集團以戰略合作、合營、控股、參股、托管等形式推進市場化資(zī)源整合工(gōng)作,已相繼與臨汾、晉中(zhōng)、朔州、大(dà)同、晉城、呂梁、忻州等地市政府簽訂了戰略合作協議。力争到2018年末有兩到三個規模較大(dà)的景區投資(zī)項目或股權項目落地。

 

在酒店(diàn)專業化經營上

 

     在酒店(diàn)專業化經營上,山西文旅集團組建成立了酒店(diàn)集團管理公司,完成了第一(yī)批省直機關經營性酒店(diàn)、培訓中(zhōng)心的接收工(gōng)作,聯合專業化運營管理團隊,對酒店(diàn)管理公司進行品牌化經營、标準化建設,現經營規模已達17家。力争三年内形成酒店(diàn)類資(zī)産60億元,實現年營業收入10億元以上,成爲文旅集團的重要産業和核心資(zī)産。

 

在智慧旅遊建設上

 

     山西文旅集團聯合省内5家大(dà)型旅行社共同成立了雲遊山西股份有限公司。截至目前,已與全省37家景區,60家酒店(diàn)簽署線上合作協議,入駐200多家旅行社,與攜程網、美團網等28家OTA簽署合作協議。信息技術有限公司則是通過信息化手段,梳理整合文旅資(zī)産,形成專業化産業闆塊。二者互爲補充,共同打造山西智慧旅遊雲平台及便民服務平台。

 

在金融資(zī)本服務上

 

     作爲集團整合山西文旅資(zī)源的投融資(zī)平台--山西文旅集團股權投資(zī)基金管理有限公司,積極推動文化産業引導基金劃入,規劃設立50億元左右的文化旅遊産業母基金,多渠道、多方式吸引集聚更多的社會資(zī)本投向文旅産業。同時,山西文旅集團積極尋求金融機構支持,已與國開(kāi)行、建設銀行等11家金融機構就基金合作、項目貸款、流動性貸款、股權投資(zī)等簽訂了金融合作協議,合作意向超過千億元。

 

在文化創意産品上

 

     山西文旅集團緻力于将文化産業、文化創意、文化傳播整合在一(yī)起,提升山西文化旅遊整體(tǐ)形象,讓文化成爲行走的傳播者。山西文化産業示範園區是集團重點打造的一(yī)個文化産業,對文創設計、藝術品收藏、非物(wù)質文化遺産傳承、休閑度假等進行了有機結合。三晉文化旅遊集團有限公司作爲山西文旅集團文化創意闆塊主體(tǐ)平台公司,在文創商(shāng)品、文化演藝、文化傳媒等方面取得了諸多進展:已開(kāi)發13類200餘種文創産品;圍繞黃河、長城、太行三大(dà)旅遊闆塊研發定制禮物(wù);開(kāi)設首家"晉創意";文創商(shāng)品體(tǐ)驗店(diàn)以及"光緒行宮";文創客棧;全面運營管理《又(yòu)見五台山》大(dà)型情景演出;與山西工(gōng)美集團開(kāi)展全方位合作等。

 

在康養産業發展上

 

     按照山西省政府實施"以康養拉動旅遊全産業鏈發展";的戰略部署,山西省康養集團有限公司正在積極建設以孟母養生(shēng)園、太谷養老産業園爲基礎的基地養老,以萬達社區養老中(zhōng)心、榆次頤善園爲基礎的社區養老,以海口、博鳌、毛裏求斯爲代表的度假養老,以太原敦化坊專家共享平台、晉祠三院分(fēn)院爲代表的醫療養老的綜合康養山西全系統,同時,利用集團内部醫藥、體(tǐ)育、農業、林業等系列資(zī)源,打造康養山西、夏養山西産業的第一(yī)品牌,成爲康養旅遊的重要載體(tǐ)。

山西文旅集團如何整合開(kāi)發山西省内景區景點旅遊資(zī)源,一(yī)直是備受矚目的焦點。經過一(yī)年的努力,該集團已經取得多項實質性突破:

将着力打造以晉中(zhōng)市全域旅遊爲代表的市域合作示範區,打造以娘子關景區爲代表的景區合作示範區,打造以王莽嶺景區爲代表的項目合作示範區,打造以皇城相府景區爲代表的新業态合作示範區。 

     回首這一(yī)年,山西文旅集團始終将改革發展重任扛在肩上,定調發展路線圖、穩步推進整合重組、搭建運營平台、對接優質資(zī)源、深化改革攻堅、做大(dà)品牌影響力……發展路線更加清晰,發展能力日臻成熟。處在轉型文旅的大(dà)好時機中(zhōng),山西文旅集團将始終以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指引,以山西省委、省政府戰略爲導向,以旗艦、勁旅爲目标,用非常之力,收非常之效、立非常之業、建非常之功,銳意改革,創新發展,爲構建山西旅遊發展大(dà)格局升級版、建設富有特色和魅力的山西文旅強省作出積極貢獻。 

 

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