9月30日上午，山西文旅集團酒店(diàn)管理有限公司召開(kāi)了2018年工(gōng)作會議暨市場化選聘職業經理人簽約儀式。這是貫徹落實省政府2018年第2次常務會議精神和"政企分(fēn)開(kāi)、壯大(dà)文旅集團";的總體(tǐ)要求，完成第一(yī)批酒店(diàn)劃轉接收工(gōng)作後，召開(kāi)的首次全體(tǐ)工(gōng)作會議。

　　山西省文化旅遊投資(zī)控股集團有限公司黨委常委、董事、副總經理劉順平出席了此次會議。會議由酒店(diàn)管理公司黨委書(shū)記、副董事長石寶良主持，酒店(diàn)管理公司領導班子成員(yuán)、所屬各子(分(fēn))公司及酒店(diàn)領導班子成員(yuán)、财務負責人及酒店(diàn)管理公司本部80多人參加此次會議。

　　酒店(diàn)管理公司董事長、總經理、黨委副書(shū)記樊樂平首先作了題爲《砥砺奮進 改革創新 不斷開(kāi)拓酒店(diàn)管理公司工(gōng)作新局面》的講話(huà)，首先回顧了文旅酒店(diàn)管理公司半年來在落實文旅集團"13366";發展路線方面做出的各項工(gōng)作，以及貫徹省政府第一(yī)批接收酒店(diàn)部署的落實情況;其次從十個方面對酒店(diàn)管理公司近期主要工(gōng)作進行安排，爲下(xià)一(yī)步發展夯實基礎;并對明年工(gōng)作進行了九項重點任務部署，助力文旅集團實現發展騰飛。最後，樊樂平董事長号召各家酒店(diàn)，共同團結在文旅酒店(diàn)這面旗幟下(xià)，團結一(yī)心、同舟共濟，爲同一(yī)個目标而努力。

　　會上，酒店(diàn)管理公司董事長、總經理、黨委副書(shū)記樊樂平分(fēn)别與山西大(dà)酒店(diàn)等14家子(分(fēn))公司及酒店(diàn)負責人簽訂了《安全生(shēng)産目标責任書(shū)》，确保安全生(shēng)産工(gōng)作和質量監督工(gōng)作有章可循、有法可依，堅決杜絕安全事故和質量缺陷的發生(shēng)。

　　随後與市場化選聘職業經理人張傳貴簽訂《職業經理人聘用協議書(shū)》。酒店(diàn)管理公司此次市場化選聘職業經理人，經過黨委會、董事會研究确定，報請文旅集團批準。經過多個環節的嚴格考核最終确定張傳貴爲職業經理人人選，擔任酒店(diàn)管理公司運營開(kāi)發總監。酒店(diàn)管理公司在公司經理層采用市場化選聘是一(yī)次探索，也是一(yī)次嘗試，顯示出了酒店(diàn)管理公司改革生(shēng)力軍的決心與魄力。張傳貴總監從加強内練素質外(wài)塑形象、以品質提升管理促進效益等六方面進行就職演講。

　　爲了全民貫徹落實文旅集團"13366";發展規劃，實現酒店(diàn)管理公司三年"3331";目标，在合理配置人、财、物(wù)等經營要素方面，酒店(diàn)管理公司總會計師郭鋒作了2019年預算工(gōng)作動員(yuán)部署，将全面預算指标分(fēn)解到月，月度、季度、年度考核相結合，确保全年各項指标的順利完成。

　　财政廳培訓中(zhōng)心副總經理(主持工(gōng)作)孟令偉，審計培訓中(zhōng)心副總經理(主持工(gōng)作)薛錦潤代表14家子(分(fēn))公司及酒店(diàn)分(fēn)别做了表态發言。

　　會議最後，文旅集團副總經理劉順平作了重要講話(huà)，首先對酒店(diàn)管理公司前段時間酒店(diàn)劃轉接收工(gōng)作做出肯定，并對酒店(diàn)管理公司今後發展工(gōng)作提了六方面要求：一(yī)要統一(yī)思想，同頻(pín)共振，把服務大(dà)局作爲第一(yī)引領;二要轉變思維，與時俱進，把開(kāi)拓創新作爲第一(yī)動力;三要夯實基礎，苦練内功，把強化管理作爲第一(yī)要務;四要建章立制，全面管控，把制度建設作爲第一(yī)抓手;五要整合資(zī)源，集中(zhōng)運作，把統籌經營作爲重點來抓;六是提高站位，強化責任，把黨的建設作爲核心任務。