12月29日上午，山西文旅集團高建光總經理一(yī)行前來酒店(diàn)集團進行調研指導工(gōng)作。參加此次會議的還有山西文旅集團副總經理劉娟、副總經理彭柏青、總會計師王會波、副總經理郭守俊、紀委書(shū)記王建明等領導以及文旅集團各部門負責人、酒店(diàn)集團領導班子、本部各部門負責人共計20餘人。

　　調研組一(yī)行首先對酒店(diàn)集團所屬濱河飯店(diàn)進行實地考察，随後召開(kāi)會議聽(tīng)取酒店(diàn)集團的工(gōng)作彙報。

　　會上，酒店(diàn)集團董事長樊樂平同志(zhì)首先就2018年全年經營管理和經營指标完成情況、劃撥酒店(diàn)接收工(gōng)作推進情況、工(gōng)作中(zhōng)存在的困難及2019年工(gōng)作計劃進行了詳細彙報。酒店(diàn)集團其他領導班子成員(yuán)也圍繞自身分(fēn)管工(gōng)作進行了補充彙報。

　　在聽(tīng)取酒店(diàn)集團工(gōng)作情況彙報過程中(zhōng)，高建光總經理就酒店(diàn)集團經營情況不時提問，文旅集團各位參會領導及各部門負責人分(fēn)别對酒店(diàn)集團近期工(gōng)作提出意見建議，并就酒店(diàn)集團提出的困難和問題進行了解答，表示将對酒店(diàn)集團下(xià)一(yī)步發展提供大(dà)力支持和幫助。

　　高建光總經理對酒店(diàn)集團重組後的發展态勢和所做工(gōng)作給予充分(fēn)肯定，他表示，酒店(diàn)集團起步高、發展快、前景好，是文旅集團六大(dà)闆塊中(zhōng)最前沿的闆塊，也是充分(fēn)展現文旅集團硬實力與軟實力的闆塊。酒店(diàn)集團重組成立半年來，圍繞自身"3331";發展規劃，領導班子抓管理、定規劃、群策群力，嚴格落實文旅集團各項規定要求，取得了非常好的成效。特别是在接收省級廳局劃轉酒店(diàn)工(gōng)作中(zhōng)，領導班子積極溝通對接，切實保證了各酒店(diàn)在接收過渡期間的穩定經營。

　　同時，高建光總經理對進一(yī)步做好酒店(diàn)集團下(xià)部工(gōng)作提出具體(tǐ)要求，他強調要繼續建設、運營、管理好酒店(diàn)集團，努力成爲一(yī)個知(zhī)名的酒店(diàn)管理企業。一(yī)是圍繞文旅集團"13366";發展戰略，結合經營發展實際，細化酒店(diàn)集團定位，即"建設山西一(yī)流全國知(zhī)名的文旅行業酒店(diàn)品牌管理運營商(shāng)";，同時建立好三個平台公司，做好詳細的發展規劃。二是盡快推進劃轉酒店(diàn)房屋、土地等資(zī)産移交工(gōng)作，完善劃轉接收任務。三是全面啓動劃轉酒店(diàn)裝修改造工(gōng)作，借"2019年二青會";召開(kāi)的契機，展現文旅酒店(diàn)形象與特色。四是創新管理，積極培養酒店(diàn)管理人才，做好品牌建設，全面提升酒店(diàn)集團經營。五是做好安全運營及黨組織建設，全面加強黨風廉政建設工(gōng)作。

　　最後，酒店(diàn)公司董事長樊樂平表示，将繼續圍繞文旅集團"13366";發展戰略，以百尺竿頭更進一(yī)步的态度，向着集團确定的各項任務目标不斷前進，努力将酒店(diàn)集團打造成爲文旅集團的亮點闆塊。