2018年12月27日下(xià)午，山西文旅集團所屬山西省旅遊投資(zī)集團控股有限公司召開(kāi)了整合新成立的山旅集團資(zī)産管理有限公司幹部大(dà)會。

　　本次大(dà)會由山旅集團黨委書(shū)記閻保安主持。山旅集團黨委委員(yuán)、董事、總會計師白(bái)景波同志(zhì)宣讀了山西旅遊集團資(zī)産管理有限公司黨支委委員(yuán)、董事會董事和經理層人員(yuán)的任命文件。

　　山西旅遊集團資(zī)産管理有限公司黨支部書(shū)記、董事長羅愛民同志(zhì)表态，決不辜負集團公司和山旅集團資(zī)産管理有限公司廣大(dà)幹部職工(gōng)的信任、希望和重托，恪盡職守，勤奮工(gōng)作。

　　山旅集團董事長康洪勇同志(zhì)從山旅集團資(zī)産類管理公司整合的背景、整合期間現有業務的運行、整合的方式、幹部班子配備等方面做了诠釋，并對資(zī)産管理公司的領導班子建設提出了四點要求：一(yī)要加強思想建設，堅定政治立場。二要加強能力建設，提升本領擔當。三要加強團結協作，提高幹部執行力。四要加強廉政建設，帶頭務實清廉。同時，提出殷切的希望：新班子要有新作爲、創出新氣象，着力解決企業面臨的困難和難題;要按照闆塊化經營、專業化管理、規模化發展的思路，明确主業定位;要按照合并同類、業務整合、縮減層級、資(zī)源共享的方式，強化内部管理;要按照保住存量、拓展增量、化解風險的方法，盡快解決資(zī)金鏈問題;要堅持以人爲本，确保企業穩定運營，妥善安排好幹部職工(gōng)，做好幹部職工(gōng)隊伍的穩定。

　　山旅集團黨委書(shū)記閻保安同志(zhì)在講話(huà)中(zhōng)指出：從資(zī)産類公司整合推進會開(kāi)始邁出實質性步伐以來，到今天幹部大(dà)會的召開(kāi)，體(tǐ)現了集團公司堅決推進落實山西文旅集團對山旅集團整合重組方案的決心和力度，标志(zhì)着資(zī)産類公司快速、高效的整合将會産生(shēng)1+1+1>3整合效果。希望履新的幹部同志(zhì)們在新的工(gōng)作崗位上，須以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想和十九大(dà)精神爲指導，并以此次幹部大(dà)會爲新起點，緊緊圍繞山西文旅集團戰略目标，按照山旅集團部署要求，緊密結合山旅集團資(zī)産管理有限公司發展實際，團結帶領廣大(dà)幹部職工(gōng)，不忘初心，牢記使命，砥砺前行，奮發進取，新擔當、新作爲，爲山旅集團改革轉型發展和山旅集團資(zī)産公司幹部職工(gōng)幸福美好生(shēng)活而努力奮鬥，切實用實幹實效實績回報組織的重托和信任!

　　山旅集團領導班子成員(yuán)、集團本部各處室主要負責人、山旅集團資(zī)産管理有限公司中(zhōng)層副職以上人員(yuán)參加了會議。