按照山西文旅集團黨委關于"改革創新、奮發有爲";大(dà)讨論工(gōng)作的部署安排以及召開(kāi)民主生(shēng)活會的相關要求，2019年2月25日，山西文旅集團所屬山旅集團黨委中(zhōng)心組以"山旅集團如何打破僵局 革故鼎新 實現轉型發展";爲主題，在集團公司七層會議室召開(kāi)一(yī)季度專題學習研讨會。由山旅集團黨委書(shū)記閻保安同志(zhì)主持會議，集團班子成員(yuán)參加。

　　會上，集團領導班子成員(yuán)就"山旅集團如何打破僵局 革故鼎新 實現轉型發展";這一(yī)議題展開(kāi)了積極、誠懇的發言。

　　董事長康洪勇同志(zhì)對山旅集團整體(tǐ)運營情況作了深入分(fēn)析，指出了目前圍繞集團發展所存在的問題，圍繞"改革創新、奮發有爲";大(dà)讨論主題，提出整肅工(gōng)作作風，直面企業僵局，着力解決曆史遺留問題，不斷完善集團公司對二級公司的管控方式等一(yī)系列整改措施，爲山旅集團"如何打破僵局 革故鼎新 實現轉型發展";提出了具體(tǐ)的實施建議。

　　班子成員(yuán)依次回顧了山旅集團自成立以來走過的"不平凡";之路，着重以自身分(fēn)管工(gōng)作爲出發點，客觀分(fēn)析了集團及二級公司各項工(gōng)作存在的僵化局面及原因，提出破解僵局，促進集團轉型發展的工(gōng)作建議。緊緊圍繞集團轉型發展、加強内部制度建設、盤活有效資(zī)産、強化集團管控，提升執行力等方面，提出了積極的意見與建議。

　　黨委書(shū)記閻保安同志(zhì)在總結中(zhōng)提到，新一(yī)屆領導班子上任來所做的"破局";工(gōng)作是有成效的，打破僵局僅僅是現階段工(gōng)作的一(yī)個開(kāi)端，我(wǒ)們一(yī)班人要帶領廣大(dà)山旅職工(gōng)以"打破僵局 革故鼎新 轉型發展";爲山旅集團今後的工(gōng)作目标，以"資(zī)産類轉型，貿易類應收、應付加大(dà)力度清收，地産類去(qù)庫存去(qù)項目";作爲集團三大(dà)業務闆塊的未來改革方向，爲山旅集團轉型發展之路奠定堅實的基礎。

　　山旅集團相關部室負責人及工(gōng)作人員(yuán)列席會議。