3月21日下(xià)午,山西文旅集團所屬山投集團"改革創新 奮發有爲";大(dà)讨論中(zhōng)層幹部交流研讨會暨黨支部書(shū)記專題培訓會召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、副董事長劉新平主持了會議,集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理牛變珍及集團領導班子成員(yuán)、各二級公司黨組織書(shū)記及集團機關各部室負責人參加了會議。
會上,二級公司黨組織書(shū)記代表及機關各部室負責人代表,就"改革創新 奮發有爲";開(kāi)展了深刻的讨論并進行了思想源頭的剖析。針對個人思想狀況、公司發展規劃、幹部隊伍培養等問題與各參會領導進行了深入的交流。劉新平同志(zhì)充分(fēn)肯定此次交流研讨會的效果,認爲各位領導幹部都能認真準備,有足夠的思想認識高度,批評與自我(wǒ)批評十分(fēn)深刻,提出的意見和建議不僅體(tǐ)現出工(gōng)作水平和能力,更體(tǐ)現出對企業的責任心和深厚的感情。針對大(dà)家提出的突出問題和中(zhōng)肯建議進行了總結,提出山投集團黨委今後的工(gōng)作路線和大(dà)讨論活動下(xià)一(yī)步開(kāi)展的意見。
劉新平在會議上指出,各子公司反映的現狀問題是實事求是的,也是亟待解決的。一(yī)是實實在在提升業績,隻有在業務上尋求突破,才能在制度上取得支持。一(yī)些公司存在薪酬限制導緻人才流失和無法引進高端人才的情況,歸根結底是企業效益的問題,效益上去(qù)了,薪酬待遇自然水漲船高,這就需要我(wǒ)們強化内功,減少内耗,在現有基礎上開(kāi)源節流,隻有見了成效,才有底氣尋求制度上的支持。二是踏踏實實提升能力,做好企業不容易,要兢兢業業、精打細算,幸福不會從天而降。不管是領導班子還是幹部職工(gōng),在觀念、技術、環境飛速革新的當下(xià)市場情況,隻有紮實提升業務能力才是企業高效運行、穩中(zhōng)有進的切實保障。三是切切實實解決問題,大(dà)家把問題都剖析的比較深刻和透徹,但提出問題的意義在于解決問題,美好藍(lán)圖勾畫出了不等于已經實現了,決不能讓老問題出現在新場合。每次會議提出問題不要貪多,要力求解決,不能把問題停留在查擺階段。
關于下(xià)一(yī)步大(dà)讨論活動的意見,劉新平提出以下(xià)意見。一(yī)是繼續抓好學習研讨,最近中(zhōng)央連續下(xià)發了《中(zhōng)共中(zhōng)央關于加強黨的政治建設的意見》《中(zhōng)國共産黨重大(dà)事項請示報告條例》《中(zhōng)共中(zhōng)央辦公廳印發關于解決形式主義突出問題爲基層減負的通知(zhī)》《黨政領導幹部選拔任用條例》,明确了把黨的政治建設作爲統領推動全面從嚴治黨。要堅定政治信仰,政治信仰足夠堅定就會自覺的遵守黨的規矩和紀律。集團出現的問題能從領導幹部身上找根源,領導幹部的問題能從思想深處找到根源。二是改進山投黨委的領導方式和工(gōng)作思路,要堅持民主集中(zhōng)制。尤其是在選人用人上,初衷是爲了企業的健康穩定發展,不能圖行使權力的一(yī)時之快或一(yī)己私利而給企業發展留下(xià)隐患和影響企業政治生(shēng)态。在經營項目上我(wǒ)們要嚴格篩選,對于重宣傳、唱(chàng)高調、内功差的項目堅決抵制,有好的項目提前與黨委彙報商(shāng)議,以促進黨委會的高效決策。三是建立清爽的上下(xià)級關系,在位謀職,每個人都是企業的一(yī)份子,隻是分(fēn)工(gōng)不同,崗位不同。大(dà)家要把搞好工(gōng)作放(fàng)在第一(yī)位,把精力放(fàng)在工(gōng)作和學習上。
在文旅集團的安排下(xià),山投集團要在規定時間内保質保量的開(kāi)展"改革創新 奮發有爲";大(dà)讨論和民主生(shēng)活會,各子公司領導班子要以清晰的思路、高度的政治站位、深刻的思想認識,認真積極的組織應對。中(zhōng)心組學習和支部學習都要盡快安排好,支部都要成立支委。
會上,紀委書(shū)記李晨光 同志(zhì)傳達了省紀委《關于進一(yī)步加大(dà)清欠工(gōng)作力度的通知(zhī)》的文件精神。駱惠甯同志(zhì)、任建華同志(zhì)先後多次作出重要批示:繼續推動國有企業把應收賬款壓縮到合理範圍,必須以堅決的查處和嚴肅問責,來保持清欠工(gōng)作的高壓态勢。同時傳達了王文保董事長對清欠工(gōng)作的幾點強調事項。