【改革創新 奮發有爲】山西文旅基金公司全體(tǐ)職工(gōng)幹部召開(kāi)“我(wǒ)爲改革創新做貢獻”讨論
時間:2019-04-08
來源:山西文旅
根據集團黨委的工(gōng)作部署，按照文旅基金公司黨支部制定的"改革創新、奮發有爲";大(dà)讨論活動實施方案，爲進一(yī)步解放(fàng)思想，破解工(gōng)作難題，提升工(gōng)作标杆，樹(shù)立遠大(dà)理想，4月2日下(xià)午，山西文旅基金公司組織全體(tǐ)幹部職工(gōng)召了"我(wǒ)爲改革創新做貢獻";專題讨論會。會議由基金公司黨支部書(shū)記李劍平同志(zhì)主持。
會上，公司每一(yī)位幹部職工(gōng)圍繞會議主題，結合自身崗位職責闡述了自己的觀點、認識、看法，依次進行了發言，主要觀點可以概括爲：要樹(shù)立正确的世界觀、人生(shēng)觀、價值觀，理想信念堅定了，行動上才能跟得上；要熱愛公司、愛崗敬業，真正做到幹一(yī)行、愛一(yī)行、鑽一(yī)行；緊緊圍繞"六個破除、六個着力、六個堅持";，勤于探索，勇于創新，在工(gōng)作中(zhōng)尋求新突破；要不斷提升專業能力，塑造自己成爲有能力、有情懷，善作爲、創佳績的核心骨幹；要立足公司實際，充分(fēn)利用優勢資(zī)源，盡快轉換爲公司業績和工(gōng)作實效；要向業界标杆學習看齊，不斷提升自身工(gōng)作标準；要傾注精力、用心工(gōng)作，在豐富的實踐工(gōng)作中(zhōng)不斷收獲靈感，實現創新；等等。
最後，李劍平書(shū)記根據最近對标學習經驗，并結合自身工(gōng)作經驗闡述了自己的觀點。他談到，一(yī)個企業的生(shēng)存發展和改革創新，其中(zhōng)最關鍵的因素是人才隊伍建設，人才是首要資(zī)源，一(yī)個企業是否擁有對人才的吸引力及是否具備根植人才的沃土，是企業發展的重中(zhōng)之重。另一(yī)方面，體(tǐ)制機制建設又(yòu)成爲疏浚與淤塞的重要一(yī)環，利用大(dà)讨論的有利契機進行體(tǐ)制機制的革弊鼎新，是激發活力、善于作爲的有力突破口。他進一(yī)步談到，爲職工(gōng)謀福利、爲企業創利潤、爲文旅集團及山西文旅事業的穩健發展貢獻力量是自己的奮鬥目标。他号召全體(tǐ)職工(gōng)團結一(yī)緻，以大(dà)讨論活動爲契機，圍繞集團、公司以及文旅産業如何快速穩健發展，積極建言獻策，将大(dà)讨論活動的理論成果轉化爲長效機制和工(gōng)作實效，希望全體(tǐ)幹部職工(gōng)要努力發揮自己的聰明才智，積極作爲，努力成爲集團和公司發展的改革者、創新者，成爲山西文旅事業發展的開(kāi)拓者、貢獻者。
本次專題讨論會，山西文旅基金公司幹部職工(gōng)圍繞"我(wǒ)爲改革做貢獻";主題都表達了自己獨到的見解，提出了一(yī)些具體(tǐ)可行的措施辦法，兩名員(yuán)工(gōng)還參加了演講比賽，真正激發了全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的内生(shēng)動力。"改革創新、奮發有爲";大(dà)讨論将在基金公司繼續得到深入貫徹。
