山西文旅酒店(diàn)集團派遣13名學員(yuán)赴浙旅蝶來酒店(diàn)集團進行爲期六個月的挂職鍛煉學習，目的就是培養一(yī)支年富力強、業務素質高、有擔當、勇于創新的酒店(diàn)集團幹部隊伍，爲酒店(diàn)集團的發展打下(xià)紮實的基礎。按照文旅集團的整體(tǐ)安排部署，酒店(diàn)集團積極籌備，經過先後三次報名、摸底、篩選工(gōng)作選拔了挂職學員(yuán)，并多次與浙旅集團進行溝通協調，制定了挂職學習方案。文旅集團第一(yī)批赴浙旅挂職的17名學員(yuán)中(zhōng)有13名來自酒店(diàn)集團，體(tǐ)現了酒店(diàn)集團對人才培養的重視。在2018年11月至2019年5月半年時間裏，挂職學員(yuán)分(fēn)别深入浙旅蝶來酒店(diàn)集團各個酒店(diàn)和崗位，進行了有針對性的酒店(diàn)業務挂職學習鍛煉。
     這次彙報會，每位學員(yuán)就挂職學習期間的工(gōng)作經曆，所學所悟，及對酒店(diàn)集團發展的建言建議等三個方面進行了彙報。彙報内容包括酒店(diàn)餐飲、會議接待、客房管理、市場營銷、品牌輸出、人事管理、企業文化建設、紀委黨委工(gōng)作等各個方面。其中(zhōng)，學員(yuán)結合文旅酒店(diàn)集團實際，提出的内部審計辦法、會員(yuán)管理辦法、精細化管理辦法、員(yuán)工(gōng)培養計劃、品牌輸出流程化管理辦法、品牌建設和管理、VIP接待流程化管理等很具操作性，真正的學到了現代酒店(diàn)管理的精華、提煉出了精髓。
      酒店(diàn)集團樊樂平董事長在總結發言中(zhōng)指出：在"奮發有爲、改革創新";大(dà)讨論期間，酒店(diàn)集團召開(kāi)此次會議也是将大(dà)讨論成果轉化爲實踐的重要手段。這次酒店(diàn)集團派出的13位同志(zhì)能夠克服種種困難立足工(gōng)作崗位，按照文旅集團王文保董事長"珍惜機會、學有所獲、明确目标、勤于實踐、潛心學習、不做看客";的24個字的講話(huà)精神，達到挂職鍛煉的預期目标。挂職學員(yuán)能夠帶着問題去(qù)思考，開(kāi)闊了眼界、增加了知(zhī)識，特别是有些同志(zhì)注重材料的搜集和人員(yuán)的交流，爲酒店(diàn)集團下(xià)一(yī)步的工(gōng)作的拓展，提供了寶貴的資(zī)料。文旅集團組織人事部張亞斌部長帶隊在挂職結束時，對挂職人員(yuán)進行了考評。在考評會上，挂職學員(yuán)充分(fēn)展現了山西文旅酒店(diàn)人的良好工(gōng)作态度和精神風貌，蝶來酒店(diàn)集團領導和考評組給予了很高的評價。下(xià)一(yī)步酒店(diàn)集團将繼續加強人才培養，爲文旅集團輸送更多的專業人才。

最後，樊樂平董事長還向酒店(diàn)集團所有青年幹部員(yuán)工(gōng)提幾點希望：在今後的工(gōng)作中(zhōng)，一(yī)是開(kāi)闊視野，注重實踐；二是學有所用，優勢互補；三是打造品牌，維護品牌；四是勇于奉獻、大(dà)膽工(gōng)作。