【基層動态】文旅·山投康養工(gōng)作領導組專題研究“盈利模式”
時間:2019-07-05
來源:山西文旅
7月2日，文旅·山投集團康養工(gōng)作領導組在位于南(nán)中(zhōng)環和長治路交叉口東南(nán)角的山投康養營銷中(zhōng)心召開(kāi)第三次會議，就山投康養盈利模式進行開(kāi)放(fàng)性讨論，進一(yī)步理清思路、統一(yī)思想、明确任務、實現突破。山投集團董事長行連軍、黨委書(shū)記劉新平、總經理牛變珍及集團康養工(gōng)作領導組成員(yuán)、康養工(gōng)作辦公室成員(yuán)，建設銀行、華夏銀行、渤海銀行、省投資(zī)咨詢和發展規劃院、山醫大(dà)二院醫聯體(tǐ)等單位機構負責人參加。
山投集團公司副總經理、康養辦主任李峰從我(wǒ)們爲什麽做康養、市場SWOT分(fēn)析、如何做康養、盈利點分(fēn)析、營銷分(fēn)析、我(wǒ)們的計劃、我(wǒ)們正在進行的工(gōng)作、需要集團的支持、願景等9個方面作了山投康養産業盈利模式的彙報。建設銀行、華夏銀行、渤海銀行就推進山投康養銀企合作作了介紹和交流。
康養集團就孟母養生(shēng)健康城與山西衛生(shēng)健康職業學院合作成立山投康養學院、與山醫大(dà)二院醫聯體(tǐ)合作、近期赴先進地區調研等情況進行了彙報。經過充分(fēn)的讨論，領導組就"康養+地産+金融";的山投康養盈利模式達成共識，并要求康養辦、康養集團等盡快細化方案，明确時間節點，壓實工(gōng)作責任，走出一(yī)條富有山投特色的康養發展之路。
山投集團董事長行連軍指出，康養辦公室前段時間做了大(dà)量卓有成效的工(gōng)作，此次所作的康養盈利模式分(fēn)析報告是在山投集團多年來對康養産業發展模式探索基礎上形成的重要成果。當前，山投康養旗幟已然豎立，聲名愈發遠播，要在新起點上高水平、高标準推進山投康養發展，真正形成核心競争力，以率先探索、開(kāi)放(fàng)融合引領全省乃至全國康養實踐。
行連軍董事長對近期康養工(gōng)作作出部署。一(yī)是加快社區養老的完善和布局。以太原市爲重點，對現有的要盡快配套衛生(shēng)服務站，對計劃新建的要采取改造、加盟等多種方式進行布局。二是加大(dà)營銷力度。利用好7月下(xià)旬承辦中(zhōng)日康養論壇的機遇，大(dà)力宣傳推介山投康養；堅持謹慎、精準的廣告投放(fàng)原則，大(dà)力推進與山西電(diàn)視台的戰略合作，重點做好電(diàn)視（電(diàn)）台、網絡媒體(tǐ)等的廣告宣傳；充分(fēn)利用好山投康養營銷中(zhōng)心，特别是保證"2915100";營銷電(diàn)話(huà)有專人值守、始終暢通、接聽(tīng)得體(tǐ)、反饋及時。三是繼續與銀行對接，當好"康養+金融";的探索者。
