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【集團動态】山西文旅集團總經理高建光一(yī)行赴凱賓斯基飯店(diàn)考察調研

時間:2019-08-30 來源:山西文旅

        2019年8月28日下(xià)午，山西文旅集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理高建光，黨委常委、副總經理郭守俊及相關部門負責人一(yī)行到凱賓斯基飯店(diàn)進行調研指導工(gōng)作。

        調研組一(yī)行首先對凱賓斯基飯店(diàn)進行實地考察，随後召開(kāi)會議聽(tīng)取凱賓斯基飯店(diàn)的工(gōng)作彙報。

        會上，凱賓斯基飯店(diàn)總經理哈瑞德介紹了凱賓斯基飯店(diàn)的悠久曆史及發展情況，并就整體(tǐ)經營情況進行了彙報。王文哲副總經理就接管後的存在的問題及整改措施工(gōng)作情況進行了詳細彙報。最後，酒店(diàn)集團董事長樊樂平對酒店(diàn)品牌營銷、人才培養等方面向調研領導進行了詳細介紹。


        在聽(tīng)取酒店(diàn)集團工(gōng)作情況彙報過程中(zhōng)，高建光總經理就凱賓斯基飯店(diàn)的經營情況不時提問，對凱賓斯基飯店(diàn)的總體(tǐ)狀況、人員(yuán)構成、接管以來的經營管理情況，特别是安全生(shēng)産和人員(yuán)流動情況進行了解，并對存在問題和困難等聽(tīng)取意見和建議，表示将對酒店(diàn)集團下(xià)一(yī)步發展提供大(dà)力支持和幫助。


        同時，高建光總經理對進一(yī)步做好酒店(diàn)集團下(xià)部工(gōng)作提出具體(tǐ)要求，一(yī)是文旅集團對凱賓斯基的接管工(gōng)作确保要"接得住、接得穩、接得好";，要把凱賓斯基的托管做成文旅集團酒店(diàn)管理模式的樣闆。二是凱賓斯基下(xià)一(yī)步的經營管理過程中(zhōng)要管理提升、服務提升、要實現精細化管理，要注重品牌經營、市場營銷，要發揮文旅集團和凱賓斯基雙方的品牌和平台的優勢作用。三是強調安全生(shēng)産的重要性和保持職工(gōng)的滿意度和穩定性。四是創新管理，積極培養酒店(diàn)管理人才，做好品牌建設，全面提升酒店(diàn)集團經營，建設、運營、管理好酒店(diàn)集團，努力成爲一(yī)個知(zhī)名的酒店(diàn)管理企業。

        山西文旅酒店(diàn)管理集團董事長樊樂平、黨委書(shū)記石寶良、總會計師郭鋒及凱賓斯基領導班子、相關部門負責人參加座談。

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