王文保強調，文旅集團的成立，是在山西省委省政府堅定走好轉型發展之路、緻力于将文化旅遊産業培育成爲我(wǒ)省戰略性支柱産業的背景下(xià)組建的，肩負着牽引帶動全省文化旅遊産業發展，打造我(wǒ)省文旅産業的"旗艦";"勁旅";的使命。面對新時代下(xià)國資(zī)國企改革的機遇與考驗，要把貫徹落實十九屆四中(zhōng)全會精神，與我(wǒ)省部署的各項改革任務緊密結合起來，與集團正在推進的重大(dà)改革事項緊密結合起來，努力尋找新的發展動力和契機。
一(yī)要加強黨對國有企業的領導。國有企業作爲中(zhōng)國特色社會主義的重要物(wù)質基礎和政治基礎，作爲黨執政興國的重要支柱和依靠力量，其性質和地位決定了必須要堅持黨的領導，加強黨的建設，必須始終堅持黨對國有企業的領導這一(yī)重大(dà)政治原則，堅持黨對國有企業的領導不動搖，保證黨和國家方針政策、重大(dà)部署在國有企業的貫徹執行；堅持服務企業發展經營不偏離(lí)，提高企業效益，增強企業核心競争力，以企業高質量發展成果檢驗黨組織的工(gōng)作成效和戰鬥力；堅持黨組織對選人用人的領導和把關作用不能變，着力建設一(yī)支的高素質幹部人才隊伍；持續加強基層黨組織建設，爲做強做優做大(dà)國有企業提供堅強組織保證；
二要完善法人治理結構。要以制度保障國有企業的領導核心和政治核心作用落到實處。作爲省屬企業，要切實發揮把方向、管大(dà)局，保落實的領導作用；持續推動"雙向進入、交叉任職";的領導體(tǐ)制，确保把黨的領導融入到企業治理各個環節，内嵌到企業的治理結構中(zhōng)；進一(yī)步修訂完善黨組織工(gōng)作規則，對"三重一(yī)大(dà)";等重大(dà)事項，把黨組織研究讨論作爲董事會、經理層決策的前置程序；堅持黨管幹部原則，建立适應現代企業制度要求和市場競争需要的選人用人機制；建立健全全面從嚴治黨制度，推動各責任主體(tǐ)把管黨治黨責任記在心上、扛在肩上、落實到行動上。
三要以高質量發展服務山西轉型。集團成立以來，認真貫徹落實省委、省政府的"加快把文化旅遊業培育成我(wǒ)省戰略性支柱産業";的重大(dà)戰略部署，緊扣"黃河、長城、太行";三大(dà)闆塊發展要求，圍繞集團"13366";發展戰略，聚焦目标，加快轉型，改革創新、攻堅克難，初步形成了"三個平台、六大(dà)闆塊";的文旅産業發展格局，加快把我(wǒ)省得天獨厚的文化旅遊資(zī)源優勢轉化成爲具有競争力的發展優勢，力争成爲文化旅遊産業的"旗艦";和"勁旅";。文旅集團将堅定不移走好轉型發展之路，在更高水平上拓展"兩轉";基礎上的發展新局面。
文旅集團領導班子成員(yuán)，集團所屬二級子公司領導班子成員(yuán)，山投集團、山旅集團本部中(zhōng)層副職以上及所屬二級子公司領導班子成員(yuán)，文旅集團機關本部全體(tǐ)職工(gōng)共計330餘人參加會議。
